吉宁博士观点
企业培训是目前众多企业比较关注的一种行为，也在被广泛运用。然而一直以来，企业对于培训都存在着不同程度的抱怨，培训难做也成了抱怨的主题。对于这种情况，企业需要重点关注相关问题，在方面工作中引起足够重视，以更好的保障企业培训成效。
企业进行员工培训要保障有效需要注意企业培训过程中的一些问题，尤其是对于培训效果有着决定性作用的关键问题，对于这些问题，我们来做一下相关介绍：
主动进行培训工作：通过相关的调查统计我们可以发现，很多企业进行的员工培训并非出于员工自愿，甚至一些部门和员工以一种被动心态参加培训，而这种心态之下，企业培训自然没有效果保障。针对这种问题，我们需要提醒广大企业重视的就应该是员工培训的心态问题，如果能够将员工的被动心态转化为主动心态，培训效果自然能有很好的保障。
内训外训化：企业培训的形式主要有内训和外训，从本质上说，两种形式的效果应该没有很大差别，而事实上，相比外训的精心准备，内训往往显得惨不忍睹。所以这种情况下，很多员工对于内训提不起精神，价值内训准备不充分，质量较差，自然不能保障得到较好的效果。所谓的内训外训化就是企业在组织内训方面有足够的重视，保障培训的质量从而促进培训的成效。
好的宣传必不可少：对于培训的经验讲述，通常我们称之为“分享”，然而具体来说，这种分享是一种宣传形式，促使该模式和经验被广泛了解和认同，同时扩大培训范围。
对于行业充分热爱：有人说过，人生之大幸在于自己从事的行业是自己的爱好，而事实也证明，一个人从事自己并不热爱的行业往往一事无成。培训也是如此，培训组织者对于培训都没有热爱，那就谈不上培训的质量，更谈不上培训取得的成效了。所以只有我们热爱这个职业，只有我们了解受众的需求，才能使难题迎刃而解。
以上就是当前企业培训的主要问题介绍以及针对这个问题的解决方式建议。作为企业的管理者需要对于培训工作有足够的重视，也只有这样，企业才能发展，员工的职业技能才能得到更快速有效的提升。
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