吉宁博士观点
企业培训工作在近些年来从出现已经发展到大多数企业都在运用并且产生一定程度依赖的行为。也成为了当前企业运营中非常重要的一项工作。企业培训工作能够很好的进行，企业就能够获得较好发展，反之，企业将会面临困扰乃至危机。通过广泛的培训实践和相关经验总结，目前企业开始更加重视方面工作。然而也有一些企业，因为对于培训的不信任或因为初次进行培训工作毫无成效导致对于培训缺乏动力，认为可有可无，这里提示广大企业，培训工作非常有必要。
不可忽视的，当前企业发展对于员工职业技能方面要求日益提升，而在当前社会劳动力结构下，单纯的招募人才远远不能满足企业运营发展需求，企业培训提升员工职业技能的出现自然能够为企业解决燃眉之急。然而当前企业之所以在培训上面临较大难度，在技术层面之外，也与机遇有关。因为中国在早期成长起来的企业，他们的成功机会往往大于能力，所以很多企业忽略了能力的培养和训练。
与之同时，当前企业的发展还面临一个不能够忽视的问题，即企业新员工招募和培训问题，从社会发展角度来说，新员工往往具备高学历，所以应该不比进行培训，然而当前现状却非常明显的说明了，在新员工素质普遍提升的今天，企业的管理和发展并没有变得轻松，反而由于新员工的个性问题导致管理面临困境。
对于这方面出现的原因，主要源于国内教育的一个误区：很多大学毕业生在加入企业后依旧生活在一种计划经济的环境之中，学校也正是这样培养出来的学生。这种趋势之下，教育上没有考虑到企业界和社会的变化，导致教出来的学生与当前社会和企业界脱节，匆忙上岗不仅不能为企业解决燃眉之急，反而会出现各方面错误。所以作为企业，需要针对这些大学新毕业的员工做好新员工培训工作，使其能够从校园到职场做出迅速并且积极的转变，进而促进企业发展。
企业培训员工的必要性，不仅仅是老板和人力资源要认识培训的重要性，同时员工自身要认识到培训的重要性，否则企业的培训会变得很被动。象父母让小孩读书一样，强制的压力是达不到良好的效果。企业培训不仅仅是为了企业，更是为了员工自身的职业生涯。要知道，如果一个员工的能力不成长，那么他的工资是无法增长，他的职位是无法晋升。所以培训既是企业发展的需要，也是员工成长的需要。老员工需要学习理论知识，提升自己的成长高度，新员工需要学习实践经验，提高自己的办事效益。
以上简单论述了当前企业之所以要重视培训工作的原因，作为企业的管理者，需要正视这些方面问题。关注企业培训和团队建设，促进员工发展，进而保障企业获得持续发展呢。
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