吉宁博士观点
机械设备是建筑施工企业至关重要的施工工具，也是企业的外部形象之一。确保机械设备资源的过程使用能力，以良好的设备经济效益为企业的生产经营服务，是机械设备管理的主题和中心任务，也是企业管理的重要对象。因此，如何加强建筑施工企业机械设备的管理力度，充分发挥机械设备效能，挖掘机械设备的潜力，具有重要的现实意义。
一、机械设备管理中存在的主要问题
招投标制度和项目管理制是市场经济的产物，项目部为企业临时派出机构，工程上场组建、工程结束后解散，决定了机械设备管理的临时性，这种临时必然导致设备管理存在较多问题。
1、管理机构和制度不健全
(1)一个施工企业要搞好机械设备管理，需要建立和健全的管理机构，明确各级机构人员的职责，落实终端责任制，这是机械设备管理工作顺利进行的组织保证。在施工过程中，工程项目点多线长，设备、人员调动频繁等，存在着管理机构不全，技术管理人员力量薄弱等现象，还存在错误地认为，机械设备是施工现场的事，管理部门与基层单位只限于个别业务上的联系，以致盲目地精简机构，压缩人员甚至取消设备管理机构及管理人员，或将其工作职能并人其它部门兼管。由此必然导致管理层与操作层之间上下脱节，出现谁也不管的局面，设备管理工作很难实施；
(2)相当一部分工程项目仍缺乏完善的机械设备管理制度，机械设备台账、技术资料档案不全等，管理工作无章可循、管理无序，有的甚至购买新设备后，没有及时或根本没入账，造成管理工作被动，设备糊涂使用、失保失修，工程结束后作残值处理。
2、施工设备选型配套不合理
工程中标后从各工点抽调的机械设备大多技术状况较差甚至失修，这些设备型号规格比较杂，配套起来比较困难，有的甚至一上场就开始闲置，投人到新的工程难免影响工程进度和质量。而一些铁路工程所需大型或特殊的设备到位又有时间性，且需要以这些设备为主进行其他设备配套，往往现有各工点抽调上场设备不能合理配套，从而造成新购或重新配套。
3、项目工点设备管理存在短期行为。
项目工点所追求的是工程质量、工程进度和效益，对机械使用自然是越快越好，但由于受各种外界因素的影响，不得不加班加点、长时间超负荷工作，这种“阶段性过度使用”的行为直接影响机械设备的技术状况、使用寿命及安全性能。而对于施工过程中发生故障的机械，有的项目工点只用不修，直至设备不能使用为止，这种重用轻管的行为还时存在，甚至个别单位较突出。
4、管理和操作人员培训不到位、
(1)虽然目前大部分施工企业都根据自己企业的实际情况，建立了设备管理部门，但由于机构、人员更迭较为频繁，设备管理及维修人员接受专业教育时间短，管理人员对设备管理整体认识较模糊，技术管理水平参差不齐，在实施管理过程中还未能规范地开展设备管理工作，尤其是对技术先进、大型、专用设备更为突出；
(2)有些单位片面注重眼前利益，宁愿花耗大量资金用于购买先进设备，但在管理及操作人员培训等方面却显得比较吝啬，合不得花钱，管理人员素质不高、管理不到位，跟不上机械设备机电液一体化发展管理需要。
5、机械设备维修保养不到位
(1)由于目前大部分施工企业还实行点检制度等保养措施，设备维修管理往往实行“事后维修”，对设备的故障或劣化现象不能早发现、早预防、早修理，也未按照维修、保养规程及时进行日常维修和保养，以致造成不必要的损失扩大；
(2)机械设备维修浪费的现象也很严重，有的单位和个别维修人员为了贪图方便，对一些仍有较大修复价值的组件不加以修复利用，有的采取“拆东墙补西墙”的做法，能过且过，只要机械能动就交差了事，结果造成设备的整体性能下降，有的甚至大大缩短机械设备的经济寿命。
二、机械设备管理的措施
针对上述机械设备管理过程中存在的主要问题，根据本人实际管理的经验，应采取如下一些措施：
1、健全组织机构，超前计划上场
成立适应项目实际情况的设备组织管理体系，根据项目的大小实行统一规划，专人负责，进行全面的综合管理，做到专业管理与群众管理相结合，明确专业管理和群众管理人员的职责权限，即进行终端责任管理，充分发挥各级职能人员的积极性，并做好上场计划，确定机械种类、数量和主导机械、编排所有进出场计划和机械总量控制，尤其是特种专用设备的控制，及时上报进场计划，适时组织机械设备进场，并深入了解机械技术状态及性能，又好又快地完成施工任务。
2、强化维修保养，加强督促检查
(1)在机械设备实际运行中，应严格督查机械设备操作人员按标准、规范要求做好设备每天开机前、作业中和停机后的“一日三查”的例行保养工作，做好机械设备日常维修、保养记录和安全运行记录，发现问题和隐患及时予以排除，确保设备安全运行，控制设备的维护成本；
(2)做好预防性维修，对所有到场的运行机械进行一次全面的肩动检查，并组织机修人员和操作手对机械进行例行保养，包括三滤在内的检查、加注润滑油脂、坚固螺栓以及油品的污染程度检查，对于存在问题的机械，应编制合理的检修计划，并立即组织实施，从而有效地保证每台设备的使用性能和安全生产；
(3)为了促进各基层单位使用、维修、保养工作，应组织开展机械设备检查评比活动。检查评比可采用定期和不定期相结合方式，以防基层单位平时小重视现场机械设备管理。
