建材行业的竞争将会越来越白热化;实力不济的建材企业将面临倒闭,有些建材企业跟不上市场的步伐,因为资金链断裂大批死去,导致了营业额急剧下降。现在已是网络时代,在网络这个大平台上,建材行业网络营销成为建材行业营销的新突破口。
1.系统性原则
网络营销是以网络为工具的系统性的企业经营活动,它是在网络环境下对市场营销的信息流、商流、制造流、物流、资金流和服务流进行管理的。因此,网络营销方案的策划,是一项复杂的系统工程。策划人员必须以系统论为指导,对企业网络营销活动的各种要素进行整合和优化,使‘六流’皆备,相得益彰。
2.操作性原则
网络营销策划的第一个结果是形成网络营销方案。建材行业网络营销方案必须具有可操作性,否则毫无价值可言。这种可操作性,表现为在网络营销方案中,策划者根据企业网络营销的目标和环境条件,就企业在未来的网络营销活动中做什么、何时做、何地做、何人做、如何做的问题进行了周密的部署、详细的阐述和具体的安排。也就是说,网络营销方案是一系列具体的、明确的、直接的、相互联系的行动计划的指令,一旦付诸实施,企业的每一个部门、每一个员工都能明确自己的目标、任务、责任以及完成任务的途径和方法,并懂得如何与其他部门或员工相互协作。
3.创新性原则
网络为顾客对不同企业的产品和服务所带来的效用和价值进行比较带来了极大的便利。在个性化消费需求日益明显的网络营销环境中,通过创新,创造和顾客的个性化需求相适应的产品特色和服务特色,是提升效用和价值的关键。特别的奉献才能换来特别的回报。创新带来特色,特色不仅意味着与众不同,而且意味着额外的价值。在网络营销方案的策划过程中,必须在深入了解建材行业网络营销环境尤其是顾客需求和竞争者动向的基础上,努力营造旨在增加顾客价值和效用、为顾客所欢迎的产品特色和服务特色。
无规矩不成方圆,网络环境也需要大家共同维护,在众多商家的努力下,网络平台越来越成为建材企业盈利的主平台。建材企业通过网络营销,大大提升了品牌影响力和订单,比传统的营销方法更高效。
营销总监应该选定合适的行业网络营销模式。营销总监在企业中的地位举足轻重。他们要协助公司建立科学的销售战略,确保市场营销对企业经营战略实施的最大支持;他们肩负着制定整体营销计划,并时时监督、控制的重任;他们需要密切关注市场变化,并适时调整竞争策略和营销通路;他们负责组建高效的营销团队,并激励团队主动开拓市场;他们严格控制营销成本,促进营销利润最大化……
清华大学营销总监领导力再造高级研修班汇集一流的师资团队,辅以案例研讨,和营销管理英才们一起分析市场环境、剖析顾客心理、探索全新的营销理论和商业模式。