吉宁博士观点
企业培训的重要意义在于使企业更好地发展同时更好地因对当前激烈的竞争。目前为止，很多企业在培训评估分析，等工作中都已经有了一定程度的重视，然而企业培训成效问题依旧在困扰着广大企业，提升培训效果依旧是企业管理者所关注的问题。
对于当前的现状，企业要想使培训工作更好地提升员工职业技能，促进企业发展，还需要在一些方面工作上进行深化，下面我们就来介绍一下有效提升企业培训效果的一些方法。
传授方式：传授的方式具体来说就是使员工了解到如何才是正确的工作，并且使其掌握相关问题的解决策略。传授的目的在于使员工不仅仅能够将工作做好，还要使员工了解到自己为什么会做好。在了解原理的基础上进行工作往往能够是工作的具体成效得到很好的保障。
带动方式：这种方式指的是企业内的优秀员工针对新员工进行带动工作，促使其朝着优秀员工方向发展，这种方法也就是常说的师带徒方式。当然，对于大型企业来说，可以专门设立一个相关职位，使优秀员工通过该职位进行新员工的培训。关于这种方法最大的优势在于边学边练，对于培训成效有着很大的保障。
练习方式：新员工在经历上述方式的培训之后，往往已经能够了解到自身工作并且能够真正做好运用。然而，真正熟练的运用还有一些差距，所以熟练掌握相应技能就成为了关键。怎么熟练的掌握？练习！只有不断地练习才能真正掌握。
通过练习在熟练职业技能运用方面取得较好成效需要通过下面几个方面的工作：
首先，进行适当的指正：即学员在练习的时候，经理要在旁边看着，看学员哪里做得好，哪里做得差，并指正，通过这种方法来让学员知道哪里是他需要重点练习的。
其次，在工作的同时完成练习行为：比如在员工练习销售技巧时，就可以让其去接待顾客，经理要在一旁观察，看员工哪里做得好，哪里做得不到位，等接待完了顾客再进行讲解指正。
再次，融入相应角色，切实演练：角色演练就是经理演顾客、学员演导购进行演练，通过演练看学员技能的掌握情况。
以上就是针对当前企业培训效果提升方面工作的相应介绍，企业管理者遵循上述方法，相信培训效果的提升并非很难。
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