吉宁博士观点
企业发展对于人才依赖性逐渐加深，这也导致当前企业越来越重视对员工的培训，加大方面的投入，很多企业甚至不惜花费大量资本进行外部培训工作，然而当前企业培训大趋势显示出的培训效果并不理想，这种效果远远低于预期的情况不单单影响了企业发展，也影响了很多企业对于培训的期望。
对于当前所表现出来的这方面问题，企业需要从几个方面来综合注重。具体来说，要想让企业培训行为满足企业发展预期，使员工的职业技能得到较大的发展，需要注意了解以下几个方面问题：
对于企业培训的积极性：当前企业在培训工作中经常会抱怨培训效果不好，员工在课堂上表现得很活跃，但课后工作中没有显著的提高，导致高额的培训费用打了水漂。企业甚至将怨气对准了培训公司。实际上，多数企业在培训中忽略了员工对待学习的态度：往往拥有主动学习意愿的员工培训效果最好，而被动意愿的员工效果则很差。尽管讲师可以在课堂上调动学员的积极性，因为员工对待培训的不端正态度，导致培训之后无法将知识掌握运用。
对于企业培训的针对性：企业针对员工的培训行为在目前已经更加谨慎也更加细致，然而预期的培训效果依旧无法实现。对于这方面问题，还需要关注以下方面：针对企业与受训企业进行分析；针对课程与授训员工能力进行分析；针对讲师与受训员工进行分析。在培训市场中，没有一家培训公司擅长所有的领域，因此在选择时，要了解培训企业所擅长的领域是否与自身企业相同，在讲师的选择上，切莫因为讲师的众多头衔而忽视工作实战经验，在课程的选择上，要考虑是为了让员工的能力获得更高的提升，还是为了弥补员工的不足，并且做出分析选择。
对于企业培训的统一性：企业培训的目的是发掘员工潜力，是员工相应方面素质得到提升，企业培训价值需要通过长期来体现出来，授训学员在经过培训后，需要在工作中不断的磨练使用所学知识，最终能够灵活运用，使之成为一种习惯。如果一个企业在培训后忽视员工对知识的运用，那随着时间的推移，员工可能会将培训内容全部忘记，给企业造成不必要的浪费。
以上就是当前企业培训方面的困惑以及针对困惑的应对方法。作为企业在培训工作中应该注重上述方面的工作，确保企业培训工作切实有效的完成。
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