吉宁博士观点
企业培训发展到中国之后很快得到了广泛的认同和运用。在发展的过程中，企业培训为国内企业带来了一定的贡献也带来了一些问题。当前国内经济大环境并不景气，导致企业培训更加成为一种企业广泛运用的行为。企业在培训规划，方面工作中都比较注重，然而企业对于当前国内培训界现状了解却并不深刻。
企业要想做好培训，首先需要做的应该是解决这种了解方面的问题，只有对企业培训问题有了充分的了解，企业通过培训提升员工职业技能进而实现企业发展才成为可能。下面就简单介绍一下当前国内企业培训的现状。
首先，缺乏创新意识，跟风现象严重：企业之所以能够花费大量资源进行员工的培训工作，根本目的就在于提升员工各方面职业素养，进而为企业建设一支稳定高效的团队，进而为企业获得更高的利益。但是当前企业进行培训盲从性较强，尤其同类企业间的培训极其相似。这种情况的主要表现有以下三点：
第一，别人培训完后做什么，你也跟着做什么，别人学的东西不起作用，销售不赚钱，你培训后也等于什么都没学，销售也是赔本赚吆喝；第二，别人浪费了时间，企业没发展，你也没少浪费时间，企业依旧原地踏步停滞不前；第三，所谓的行业内“培训专家”都把一套相同的忽悠方式教给他，也遗毒给了你。
其次，培训注重形式，忽视内容制定：这种情况的出现可以说很符合当前国内特色。很多企业在培训上往往只是在应付形式，对于真正要培训什么却知之寥寥。这种走形式热情远胜于实际培训热情的状况也导致国内企业在培训上面临当前困境。
再次，企业培训注重作秀，忽略做事：企业培训应该从实际出发，朴实无华的培训往往更能促进企业培训的成效。然而当前国内企业培训所作出的行为却是在本末倒置，过分重视作秀，甚至花费大量成本做培训报道等工作，却忽视了培训最为本质的工作。少作秀，多做实事，应该成为当前企业在培训工作中需要注重的理念。要想为企业的发展做长远的打算，就要深入基层，关心最根本性的东西，而不是一天到晚只做些让员工反感，又不能使企业有所发展的所谓“培训”。
从以上分析我们可以看出，当前国内在企业培训方面较为繁华，但这种繁华多数流于表面，对于企业发展没有很大的实际意义。作为企业需要了解到这方面问题，注重这方面问题，改变观念，促进培训成效，实现企业发展。
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