吉宁博士观点
企业当前发展面临困境，主要原因就是员工素质无法满足企业发展需求。这种形势下，企业培训出现并得到了快速发展。然而目前来说，很多企业在等方面工作有足够的重视却没有足够的了解，相关工作也无法很好的完成，这种情况直接导致了企业培训效果较差无法满足企业发展需求。
对于当前这种常见问题，提示企业，若要使员工通过培训工作得到职业技能方面的提升，需要了解企业培训进行的重要性以及影响培训效果的重要因素。下面我们就来进行一下介绍：
企业首先应该明确，要发展，有效地企业培训行为必不可少。由于当前企业界的竞争日趋加剧，人才争夺战愈演愈烈，企业的员工培训势必会变的更加重要。所以对于当前企业来说，要想获得持久稳定的经营和发展，不仅要拥有好的员工，而且要让员工拥有强悍的工作技能才行。
企业要想有效进行企业培训相关工作，首先要避免培训的盲目状况，同时注意做好以下方面的工作：
首先，完善的培训需求分析非常重要。企业培训不能盲目进行，而是应该积极做好培训前的需求分析工作，什么样的员工需要培训，具体培训什么样的内容都需要进行确定。
其次，培训对象的选择要有较强的针对性。培训不能大锅饭，因为那样培训效果会很差，企业应该有针对性的进行培训，比如管理人员和普通员工必要的时候应该区分开。
再次，培训手段方法的实用要足够关注。培训的手段可以采用专业讲师或者请企业中的老员工都可以，培训方法同样需要灵活掌握，比如可以采用企业合作伙伴之间的培训共享。
最后，激励竞争的引入有助于刺激培训。企业通过培训是要提升员工的基本素质和工作技能，因此为了更好的引导和执行培训，引入激励和竞争机制是很有必要的，但关键要管理好。
企业的员工培训不仅仅促进了员工的成长，更是影响企业发展的关键，切实有效的执行并做好企业培训是非常需要关注的问题。
相关推荐：
