吉宁博士观点
据统计，目前我国数百万的企业中，高端企业只占少部分，大多是还是那些规模较小的中小企业，这些中小企业是市场经济中最为活跃的主体，然而目前在企业培训市场上，多以高端培训管理居多，大量的中小企业高层管理者却找不到适合自己的培训。这些企业的高层管理者接受培训的市场是非常有潜力的，因为在中小企业，规模不够大时，本身企业的制度还不够健全，高层管理者要开发、扩大业绩，产生效益，就需要企业培训的能量进行灌输。
中小企业往往对高层管理者在企业管理中的角色认识不清，不同管理层对企业培训有着不同的迫切性，其中，中小企业高层管理者的培训需求是最为迫切的，甚至占到了48.2%。而其中对于培训内容的要求，中小企业管理知识和管理能力训练分别达到了79.5%和46.7%，显而易见，中小企业的高层管理者本身的素质是非常有限的，需要接受更高层次的企业培训。
但是，往往，HR在培训需求分析中对高层管理的培训需求有着错误的认知，一般调查对象比较单一，总是以自下而上的过程寻求信息的统一，但是这么做只会让管理者得不到全面的培训，浪费管理者的时间。
另外，我国中小企业经营者大多急功近利，对未来没有前瞻性，所以很容易忽视高层管理的培训，忽视组织未来分析，企业人力资源部门缺少对组织宏观环境的变化，管理者的培训没有体现政策导向，往往会给企业带来利润上的损失。
而其中，作为了解高层管理者的现有知识能力的绩效考核往往是流于形式的，高层只负责管理下属，却不体现自己的价值，那么高层管理者很容易出现懈怠与决策失误。尤其是针对高层管理者的培训，没有根据绩效考核的结果，一般具有很大的随意性，造成高管重复培训的现象，这样，不但增加了高层管理者的培训成本，也降低了培训质量和企业的实用性。
更有甚者的企业，还认为，高层管理者是不需要培训的，因为他们本身招聘或者晋升上来，已经说明充分具备技能和本领，而且中小企业财力资源有限，要减少成本。种种因素，导致了中小企业一旦高层管理者离职，就造成人才断层现象，阻碍企业的可持续发展。俗话说得好：钱要用在刀刃上。对中小企业高层管理者的培训是保证企业可持续产生效益的关键因素。
企业培训师吉宁博士管理培训网认为：要使培训有效果和针对性，那么做好企业培训需求是非常关键的，高层管理者作为一个企业的决策者和领导者，在如今这样竞争瞬息万变的大环境下，如何依靠培训实现企业高层的领导力度和决策力度，企业培训师吉宁博士管理培训网小编认为：中小企业要在企业发展的同时，要重视培训，关注培训内容，找到适合的培训，使中小企业随着高层管理者的发展而发展。
