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企业培训师观点:对教师职业压力管理的正确方法

吉宁博士 2015年12月11日 企业培训师观点

人们从生理上、认知上、自我评价上、人际关系中、行为上出现不同程度的职业压力,导致出现经常性的失眠、易情绪化、周身疲惫易生病等症状,教师职业是最富压力的职业之一,我们该如何正确认识“压力”? 如何做好职业压力管理,去更多地去发现生命的意义和价值呢?

  一、什么是压力?压力从何而来?

  压力是指个体面临外在环境刺激时,经认知评估,感到外在环境刺激会给自己造成过度的负荷,感到个体应用自身的资源无法应付的情况。压力来自职业、家庭、生活、健康状况的变化;压力来自群体生活中人际关系的不协调;压力来自个人的物质生活、感情生活和精神生活的需要得不到满足……

  二、我们如何进行职业压力管理,获得幸福感受

  1、要追问生命的意义

  苏格拉底说:未经审视的生活是不值得过的。人的价值观或许是抽象的,比如利他主义,但是人的意义是具体的、可操作的、现实的。我们都拥有需要完成的特定的事业或使命,这是不能被替代和重复的。每个人都应该追问生命的意义,并且每个人只有通过承担自己的生活才能向生命作出回答,只有成为负责任的人才能对生活作出反映。在教师职业压力管理中,我们要懂得追问生命的意义,有了承担对生活、事业的责任,有了对教师职业的认同感、成就感,就增添了幸福的感受。

  2、要明白工作的意义

  教师是人类文化科学知识和社会道德准则的传播者,在人类社会有继承和发展中启着承先启后的桥梁作用。俄国教育家乌申斯基曾说:“教师是过去历史上所有高尚而伟大人物跟新一代的中介,是过去和未来之间的一个活的环节”。教师的工作承担着历史与社会赋予的重大使命,一个人一旦接受某一职业,就要自觉地接受这个职业的种种约定和约束,就要不折不扣担当这个职业必须承接的责任和义务。

  3、要有积极的生活态度

  如果一个人不能改变造成他苦难的环境,那么,他唯一能选择就是树立积极的生活态度。本世纪美国学者写了一本书叫《鱼》,书中的主人翁玛丽被调到一个矛盾多、压力大、效率低、情绪消沉的单位担任负责人,上级要求限期整顿,她采取过许多措施都没有成效。她很苦恼,感觉压力很大,需要进行职业压力管理。一天午休时她来到一个鱼市,热闹的鱼市吸引了她的注意,鱼市的经理告诉她:任务和内容是无法选择的,而完成任务的方式和工作态度是可以选择的,书中的主人翁后来就创造了把平凡的事务转化为精彩,把烦恼的事情转化为快乐,让糟糕难管的部门变成了充满活力的部门。哲学家说:“人类不是被问题本身困扰,而是被他们对问题的看法所困扰。”心理学家说:“我们习惯的认为压力是一种不良现象,但并非总是如此,压力本身是中性的,一切取决于你如何对待外界的刺激。”

  三、通职业压力管理缓解工作与生活的压力

  工作与生活的关系已经成为人们越来越多谈论的话题,职场的竞争越来越激烈,人们普遍感觉应该在工作上投入更多的时间和精力,似乎稍不留神就会被淘汰,或者总感到自己的事业目标还远远没有达到。然而,一个人的时间和精力毕竟是有限的,对工作过度的投入,就意味着对生活的无暇顾及。

  1、改变你在工作观念上的误区

  有的人认为工作就是他(她)一切,工作使自己充满了成就感,甚至感到离开办公室就不知道干什么;有的人把工作成为逃避生活的一种方式;有的人工作忙起来就加班加点,放弃休息、学习和娱乐的时间;有的人经常不离单位半步,恐怕发生问题时候不在单位有内疚感……以上种种都是工作观念的误区,久而久之,只会不断增加压力,让自己变得越来越窘迫。

  2、要合理配置好工作、生活、学习和休息的时间

  绘制一张时间分配的视觉缓解图,安排好自己的工作、家庭生活、社交与公益活动、健身与文化生活、学习及睡眠时间,这样不仅提升了工作效率,而且通过全方位的活动,进行有效的职业压力管理,使自己充满了快乐感受。

  3、增强自信心

  北京师范大学张西教授在《带着快乐去上班》一书中提出了许多宝贵的意见,我提议教师们尝试一下:一是每天进行积极的心理暗示,遇到困难对自己说:“我能行!一定可以做到”;早上起床说:“今天心情不错,一切都会顺利”;睡觉前说:“今天真不错,我感觉非常好”;休息天和朋友出去走走,出发前照着镜子说:“今天气色不错”……二是要经常奖赏自己,每完成一项任务都是一份喜悦,给自己设置一些具体的目标,每实现一个目标就给自己一个奖赏。

  面对压力我们要保持积极的心态(热情、乐趣、信心、敬业、忠诚、感恩、宽容),不要让消极的情绪(生气、怨恨、愤怒、烦恼、郁闷)控制着自己。

  教室进行职业压力管理时应做到荣辱不惊,闲看庭前花开花落,去留无意漫观天外云展云舒。让我们每一个人都拥有幸福的人生。

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。