吉宁博士观点
企业培训对于当前企业的重要性毋庸置疑，面对培训的诸多问题，当前企业也都在尝试通过培训的分析准备以及等方式解决，然而即便如此，当前企业培训的问题依旧是企业发展的较大威胁。作为企业，需要去掌握相应问题，从而达成企业发展的目的。
企业培训目的在于促进培训成效的实现，有效提升员工职业技能从而促进企业发展。而企业培训存在的问题，在当前形势下主要有以下几个方面：
第一，缺乏培训对象的主要了解：很多企业进行培训依旧存在集群方式，企业管理者用“一只羊是放，一群羊也是放”的观念，认为接受培训参加的人越多越好，既省钱又培训的多。结果却事与愿违。该员工参加的培训，管理者听了没劲；该管理者参加的，员工听了糊涂。这种现象很有力的证明了确定培训对象的重要性。
第二，没有正确的培训需求分析：培训根本目的在于解决相应的问题，并且对于问题解决方面需要有强而明确的针对性，然而现实中很多企业只是在追寻培训的这种潮流，招不到自己的定位，何谈发展。
第三，对于企业培训效果有太高期待：这方面问题主要体现在一些企业对于培训的误区上，认为企业培训能够解决企业存在的所有问题，是企业通向成功的万能钥匙，抱着这种近乎投机心态的培训，自然会在培训之后收获失望。
第四，培训方法运用的问题：培训必须讲究方法，从培训师的角度，先讲什么后讲什么，如何去讲等等，这是必须讲究的。没有适当的方法，就等于培训师拿一本书给学员们念，那企业还不如买来若干本书回来念着听。从企业的角度讲，要选择培训的时机、地点、方式，不要总是“一贯制”。该集训就集训、该研讨就研讨、该演练就演练，怎么能一棵树上吊死人、填鸭到底呢？
以上几点就是针对当前企业培训工作中存在问题的相关介绍，作为企业的管理者和培训组织者，都需要明确以往误区，以正确的观念看待培训，方可更好地进行培训工作，促进企业发展。
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