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战略管理培训:大企业是怎样炼成的?

吉宁博士 2015年12月10日 战略管理培训

本文出处:中国管理传播网作者:于斐

大企业,到底是怎样炼成的呢?

许多人的印象里,他们是很风光招摇的豪放派。与此对应的则是一掷千金、挥金如土之类带有贬义性的词汇形容。事实上,也不排斥某些老板多年财富积累后总想证明自身的能耐,于是,张狂、自大便成为了他们处事为人的标签,具体的表现方式则是花钱如流水。当然,在现代社会的压力和责任的双重挤压下,我相信这样的企业老板会越来越少。
大企业老板们的“豪放派”作风正在被“吝啬派”取代。

前不久,70岁的亚洲女首富、香港华懋集团主席龚如心病逝了,重量级的人物自然引发众多媒体广泛报道。

“60岁年龄、40岁外貌、20岁心境”的龚如心其传奇的经历早已尽人皆知,但带给我众多回味的,却是她平凡质朴的一面。

作为亚洲第一富婆,龚日常生活却非常节俭。她每月的个人支出不足3000港元。有好多衣服和皮包均是朋友所赠。头发也坚持自己剪,护肤品只用普通的产品。她经常工作到凌晨两三点钟才睡觉,她觉得工作本身已是“最好的消遣”。

她对坐车的态度十分随便,经常坐着极普通的轿车。着装上,她偏好自行搭配,穿普通的、自己喜欢的衣服,不理会街上流行的是什么。她喜欢的是充满朝气、运动感强的简洁衣饰,穿短裙成了她的爱好。在盛大隆重的场合,尤其是在国外,她往往是一袭旗袍或一身绣花、镶边盘扣的中式衣衫。海鲜宴席在她眼里“贵得要命”,她常常婉拒吃山珍海味的邀请,一个人在房间里吃点青椒、胡萝卜小菜。

学会花钱,是致富的一个必要条件。世界上最会赚钱的人,无不是最会花钱的人。小气,并不是讽刺,这是有钱人的看家本领。精打细算,不乱花钱,才是大富翁的真正风度。

如果你货币紧张,那么请推迟十天购买新上市的蔬菜(这并不会少了鲜度);推迟一个月购进应时服装(这并不影响你的亮度);推迟一年购买走俏用品(这并不改变你的风度)。粗制品并不比精制品少了营养,首饰并不是人的必需,名牌并不反映价值,这些都是消费中诱惑你手中货币的扒手。

成熟的人绝不会为了面子“装阔”。

然而,在生活中我们发现,越是没钱的人,才越爱装阔。这似乎是个心理问题。因为没钱的人容易产生抗拒心理,他们内心常在嘀咕:“我只能买这种全家货吗?”自怜便油然而生,更因顾虑到别人的眼光,而忐忑不安。所以当他们面对一件商品时,往往考虑虚荣比考虑价格的时候多,没钱的自卑感像魔怪一样缠得他们犹豫不决,最终屈服于虚荣,勉强买下自己能力所不能及的东西。于是,社会中有了一种怪现象,越穷的人,越不喜欢廉价品。

仔细想想,很多穷人的虚荣心比富人还强,他们因为乱花钱而永远无法存钱,富人则相反。

有一位身兼数家大公司的董事长,他从来不在乎别人对他的称呼–“小气财神”。

他和朋友去餐馆吃饭时,大都随便点一些菜,并不讲究非叫一级的好菜,以显示自己的财富。有些人则不行,本来没有别人有钱,却怎么也不敢潇洒地点那三级菜,担心招来轻蔑的眼光。

如果你再留心看那结旅游观光的外国客人,他们中的很多人的穿着打扮,都是很随便和俭朴的,有的真是近于邋遢,事实上,这些人中不乏富豪之人。

年轻人往往是最爱虚荣的,一个刚赚了一点钱的小伙子,却非要请女友吃高级餐馆,入高级舞厅。有些连租三平米小房间居住都感到拮据的年轻人,却非要倾其所有积蓄买一部汽车带着女友玩。试想,这样的年轻人又怎能不穷呢?越装阔越穷,越穷越装阔,形成了一个跳不出去的贫穷的恶性循环。

在李践的《砍掉成本》里曾描绘过这样一幅非常有意思的图画:

出租车拐进了一条窄巷子,然后停了下来,街口竖着的路牌上写着“洪湖二街”,下了车是一个下坡路,10米左右处并排立着两个牌子,一个牌子标示着沃尔玛公司中国总部,另一个牌子上面写着停车收费的告示,两旁是陈旧杂乱的住宅楼。

电梯直接到四楼沃尔玛前台,右边的半层是洽谈室,外面是供应商等候区,很多供应商在忙着打电话或者填写表格。往里面去则被分成面积相等的格子间,是沃尔玛公司的采购经理们接见供应商的地方,走廊内堆着供应商带来的各种商品。格子间的一面挡板上张贴着沃尔玛公司的十大原则,以及提醒员工不要收受贿赂的告示。沃尔玛有实权的采购经理们全部集中在5楼办公,6楼则是公司各种运营部门所在地。楼道内、电梯中、员工格子间的外面挡板上到处张贴着沃尔玛各种各样的标语。5、6层的装修也特别简单,粗粗细细的管道都露在外面。所有员工用的都是电脑城里最常见的那种最廉价的电脑桌,连老板也不例外。有的连桌子边上包的塑料条都掉了,露出了里面劣质的刨花板。

虽然你可能对沃尔玛的节俭有所耳闻,但是你所见到的绝对想像不到。

已经60岁的沃尔玛亚洲区董事长钟浩威,每次出差只乘坐经济舱,并购买打折机票。他有一个习惯,喜欢在乘机时问邻座乘客的机票价格,如果发现比他购买的机票便宜,公司的相关人员就肯定会因此受到质询。

沃尔玛的砍价杀手和供应商讨价还价,他们被认为是最精明、最难缠的一批家伙,但他们出差却只能住便宜的招待所。沃尔玛的一个经理去美国总部开会,被安排住在一所大学因暑期而空置起来的学生宿舍里。

所有的人都在盯着沃尔玛的庞大,沃尔玛的IT,沃尔玛对供应商的强势,但却少有人注意到,沃尔玛作为一个企业,其实和中国本土的企业有太多的共性–都是出身草根,都是白手起家,都是劳动密集型,都没有高科技外衣,都追求低成本。在我们想像中,作为一个全球巨头的老总,应该八面威风、气势逼人;作为一个地区总部,应该敞亮堂皇、坐拥繁华。可是,这样的简单、俭朴都不影响沃尔玛成为一个全球巨头,不影响它在人们心中的地位。我只会油然地敬佩,大企业就是这样炼成的!

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。