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战略管理培训:外企“搬家”远喜近忧

吉宁博士 2015年12月10日 战略管理培训

本文出处:《新财富》 作者:诸建芳

在人民币升值、出口退税率调低、新《劳动合同法》实施、电力供应不足等因素的影响下,部分企业开始从广东、山东等沿海地区向内地及越南等周边国家转移,长远看,低附加值企业的转移有利于提升当地产业结构,但企业可能大规模搬迁也将对当地经济产生负面影响。

  元旦、春节双节之间,有两个不谐音符。一个是50年不遇的冰雪灾害,让数以百万计回家过年的人们滞留路途;另一个是媒体盛传韩企“撤离”山东、千家鞋企“撤离”广东。外企“搬家”为哪般?对出口影响又如何?近日我们在广东进行了实地调研。

  外企缘何“搬家”

  据我们了解,外企撤离外迁的原因大致可以归结为四个方面。

  一是人民币升值给企业带来不小压力。汇改以来,人民币升值逐年加快,2007年人民币兑美元升值接近6.5%,这导致一个年出口额为1200多万美元的公司,每年的结汇收入要减少约310万元人民币。升值6%相当于减少利润三个百分点。处境最艰难的是那些利润率只有2-3%的代工企业,它们势必关闭或外迁。虽然直接以人民币计价是规避人民币升值风险的好办法,但只有个别公司能够做到。一些公司产品即使出口欧洲市场,客商也仍然要求以美元,而不是欧元计价。

  二是出口退税因素不可小觑。例如,2007年7月1日开始,电源插座类产品的出口退税率从13%降低为9%,塑胶制品从9%降低为5%。同样一个年出口额为1200多万美元的公司,就要减少退税额约204万元人民币。有企业反映,过去出口退税大体上能够抵消原材料进口环节所征的税收,但随着退税率的连续降低,退税已经不足以抵消进口征税,因而企业实际税负加重。

  三是实施新的《劳动合同法》。这是目前直接触发外企外迁、内企关闭的主要因素之一。企业普遍反映,仅此一项要增加人工成本25%以上,而在劳动密集型的制鞋行业,人工成本上升甚至超过50%。对于新法的影响,企业的情形五花八门,林林总总,比如,新法实施后,法定节假日加班要以高于平时工资若干倍的标准支付;加班工资是制造业员工收入的重要部分,不加班的员工月工资一般是700元左右,而加班的月工资都在1200元以上,新法实施后,员工不能再超规定时间工作,因此,有的员工为了多挣钱,开始在两家工厂上班;新法规定用人单位自用工之日起即与劳动者建立劳动关系,这对季节性加工企业影响较大,企业失去了用工的灵活性;企业与员工的地位不平等,当前仍有部分员工用假身份证从工,一旦员工离职,公司可能联系不上他,无法追究其责任,对于无故逃班等现象,也无法直接解雇员工,然而公司地址都是固定的,即使员工在外上网、出事,企业也要负责,导致经理人、经营者压力很大;有企业之所以“弃厂而逃”,也因为企业按照新法要承担的员工补偿金远超过机器设备等资产价值,因此支付不如“弃厂”;企业原来100个人可能只缴30-40个人的社会保险,现在则要百分之百地缴;公司员工缴纳社保的比例为公司缴七成,员工缴三成,但若员工回原籍,已缴纳的社保转不走,只能退还职工自己缴纳的三成,因此,很多员工更愿意公司把缴纳社保的钱直接下发,员工自己选择买社保或不买,而新《劳动合同法》则要求公司必须缴纳社保费,这导致部分员工的工资相应少了原先直接下发的社保费部分,员工也有意见。

  四是电力供应不足。很多企业每周只能“开四停三”,电力调峰时常需要企业晚上开工,而工人上晚班需要支付1.5倍的工资;另外,外企订单的时间、船期要求很严,所以停电影响很大。
 
  大浪淘沙,远喜近忧

  发生撤离外迁的外企以中小型企业为主,合同外资金额多在300万美元左右及以下;又以劳动密集型传统制造业为主,主要分布在五金、玩具、服装、制鞋、塑胶等行业。这些行业处于产业链的终端,对上端的依赖不是很强,主要依赖的是订单,国外客商只要取得稳定的供货就行,不在乎订单是在越南或柬埔寨还是在中国生产的,比较容易迁走。当然也有其他因素,比如塑胶、玩具、五金企业因为事先已签订合同,但是由于石油类金属类原材料价格不断上涨,原来的合同执行不了了。

  与此同时,在广东,电子行业企业基本没有发生外迁现象。因为,整个行业的产业链在这里,具有良好的配套供货系统,劳动力素质也比较高,这是越南、柬埔寨所不具备,也很难复制的,因此,即使人工成本高些,企业也不易迁走。

  外迁企业中,又以港资台资企业为主,欧美日等发达国家企业比重较小。

  从长远来看,市场竞争优胜劣汰,随着内外部市场环境、制度环境规范化的约束加强,行业重新洗牌,部分缺乏竞争力、经营不规范的企业被淘汰或搬迁(包括迁往内地和国外),对珠三角区域的经济来讲,是有益的。珠三角土地资源、人工成本日益昂贵,客观上也需要低附加值、劳动密集型企业向外转移,以腾出空间来承接高端制造业、现代服务业等,提升产业结构水平。调研中,也有不少企业认为自己能够消化目前上升的成本压力,其员工工资本来就比当地最低工资高出许多,招人反而比过去容易。由此可见,严峻的经营环境对整个出口行业而言并非灭顶之灾,这一行业或许正需要一次凤凰涅而获得重生,使中国经济变得更加强壮、更具竞争力。

  但是从短期来看,我们不无忧虑。首先,个别企业存在恶意关闭现象,企业经营者在暗中变卖资产后,突然携款潜逃,留下大量拖欠工人工资、地方厂租、供应商货款、海关税款等问题。这些问题如果处理不好,容易诱发社会动荡。

  其次,从调研情况看,目前尚未发生大规模外企关闭搬迁现象,已发生的关闭、搬迁对当地经济影响有限,但同时也存在大规模搬迁的风险。据反映,目前已有大批外资企业到柬埔寨、越南等国考察投资环境,考虑厂房搬迁。其中有一家台湾知名企业,在内地拥有50万员工,它带着300多家台资企业去越南、柬埔寨等国考察,越南企业保证将为其提供80万劳动力,且有100%退税,劳动力成本每月每人400元,土地免费。有些企业已经在那里兴建工厂,从工期推算,今年7、8月后就可建成投产,到那时很有可能发生外企“大搬家”。一旦这一情况发生,将导致其目前所在地的雇佣员工解散,包装、物流、产品配套企业难以为继,原有厂房和出租屋闲置,酒店餐饮业萧条,银行不良资产比例上升等问题,其影响将远远超出企业本身,给当地经济的正常发展和转型带来的冲击可想而知。广东是我国最重要的外贸大省之一,2007年的出口、进出口、贸易顺差总额分别占到全国的30.3%、29.2%和39.5%,在一些重点城市的GDP和工业产值中,外资企业已经占到70-80%。广东外贸出现大的波动,也会显著影响全国的外贸形势。

  第三,广东的现象可能不是个例,目前山东地区也出现了外企撤离的情况。有报道称,目前已有103家韩资企业“无故撤离”山东。1月21日,由韩国产业资源部和韩国外交通商部、劳动部、法务部等共同成立的“无故撤离应对特别工作组”已进入青岛等韩企集中的地区展开调查。因此,外企“搬家”现象值得高度关注。

  政策制定需有国际视野

  外企“搬家”现象所产生的影响,可以对我们未来的政策制定有一些启示。

  政策制定需要有完整的国际视野,不仅要盯住作为重要贸易伙伴的发达国家,也要盯住作为潜在竞争对手的新兴国家。据了解,目前我国周边国家正不断修改出台吸引外资的优惠政策,如越南在制定“5(年)免7(年)减半”的税收政策后,又出台了10年免税政策,提供免费土地,对部分在我国的外商投资企业诱惑很大,它们纷纷到越南考察圈地。因此,我们在调整外资外贸政策时,可能需要多一点考虑周边国家的因素,尤其是潜在竞争对手的因素。

  完美的政策(制度)不等于有效的政策(制度)。新《劳动合同法》对劳动者的保护不可谓不周密,比如用人单位自用工之日起即与劳动者建立劳动关系;再比如劳动者在该用人单位连续工作满十年的、连续订立二次固定期限劳动合同的,应当订立无固定期限劳动合同,即成为终身员工。新法的出发点是要保护劳动者的权益,但这样做的实际效果可能适得其反,结果反而增加了劳工市场的交易成本,很多用人单位在雇人方面变得非常谨慎,能少雇人就少雇,这妨碍了就业水平提升;另一方面,也削弱了我国制造业的竞争力,不适当地加快了中国制造产业向其他国家的转移。

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。