吉宁博士观点
当前企业大环境之下，企业培训工作已经成为影响企业至关重要的一种形式，进行企业培训，成功的企业往往获得了较好的发展，失败的企业停步不前同时受到损失。很多时候，企业培训之所以失败，主要在于很多企业对为什么培训不够理解，企业连为什么培训都不了解，自然无从谈起以及相应的成效。
作为在你未来非常有前途的一个产业，企业培训当前在国内却不为大众所真正了解，这也是导致员工职业技能提升受到阻碍的重要因素。对于这方面原因，主要在于国内企业的成长环境较为特殊，经历了农业经济、工业经济和商业经济，所以才有了今天的规模和成就。然而，虽然企业做大了，但是人的整体素质和能力并没有因为企业的发展而快速提升。因为中国在早期成长起来的企业，他们的成功机会往往大于能力，所以很多企业对于能力的训练培养并不是很重视。
从中国入世后，国内企业开始受到经济全球化的巨大冲击。中国市场由计划经济完全走向了市场经济。对于这种外界环境的改变，企业的大多数员工无法适应，他们没有品质意识、服务意识、竞争意识、学习意识、创新意识。员工观念和能力的落后严重地制约了企业的发展，所以企业只有通过培训或学习加强员工的品质意识，创新意识和危机意识。
同时，由于国内院校培养出的学生并不能直接任职于企业，企业在招募新人之后的首要工作就是有针对性的培训，现代企业还面临着一个很大的问题，就是新员工的招聘和培训问题。按我们正常的思维来说，应该现在的新员工文化素质高，好管理，根本用不着学习和培训。因为现代企业的员工普遍都是大学生，比早期创业期的员工素质高多了。但是事实上企业并不是我们所想象的那么轻松，大学生也许是现代企业管理中最难管理的一群员工。为什么呢？因为中国教育走入了一个误区，多数大学生还是生活在计划经济的环境中，学校还是象计划经济一样培养学生。他们根本没有考虑企业的需求和市场的变化。所以培养了大批高分低能的人才。
这正是由于企业与学校对人才衡量标准的巨大差异体现。企业需要真正能够帮助企业解决问题的人才。学校里需要在考试得高分的好学生。因为追求目标不一样，所以人才的衡量标准不一样。往往在学校里成绩好的学生并非在企业里有办事能力。因为办事能力更需要人的情商，而考试成绩更多地考核人的智商。所以高智商的人才无法胜任高情商的工作。这就造成了企业与学校之间的矛盾。企业想招的人才招不到，人才想找的工作找不到。企业要想化解这个矛盾，只有通过有效地培训让学校的好学生变成企业的好员工。虽然培训成本高，但是不培训损失更大。因为人用不好，企业一切工作都无法完成。所以企业不管花多大的力气，也一定要把人才素质提升起来。
上述问题很明确的揭示了当前国内企业进行培训的重要性。这里建议广大企业管理者，在进行培训之前，一定要先去有针对性的了解企业培训的特点以及问题，这样才能使培训工作顺利和有效。
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