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战略管理培训:红云红河新疆卷烟厂打造品牌战略

吉宁博士 2015年12月10日 战略管理培训

  烟草在线据中国共产党新闻网报道十年前的新疆卷烟厂是一个思想落后、品牌单一、产品积压、名盈实亏的企业,但新烟人凭借着完美的”三级跳”,完成了一次华丽的”大转身”,一跃成为成为独立拥有全国一流卷烟生产流水线的国家4A级企业,创造了一个发展奇迹,书写了一部波澜壮阔的科学发展史.

  一级跳:变革重组,奠定企业发展之基

  企业要在激烈的市场竞争中占据主动,获得长足发展,还必须进一步理顺体制机制,优化资源配置,向着更高层次、更高水平稳步迈进.

  1999年,新疆卷烟厂与将军集团的改革重组,将军烟草集团有限公司为新疆卷烟厂的发展作出了重要贡献,让新疆烟厂在企业管理、技术创新等方面上了一个新的台阶.为进一步推动新疆卷烟工业的发展,促进边疆少数民族地区经济发展和和谐社会建设,在国家局、自治区、云南省各级党政领导的关心、支持下,2005年新疆卷烟厂成功加入红河卷烟总厂,2008年再次重组到红云红河集团,成为全国烟草行业排名第一大集团的一分子.重组后的新疆卷烟厂,管理体制企业将更加现代化、规范化,效益继续攀高,利税也再上一个新台阶.新疆卷烟厂的每一次改革、发展、重组都如同凤凰涅盘,每一次痛苦之后都使企业获得重生,有了新的发展.

  二级跳:技改创新,铺平企业发展之路

  企业创新、技术改造是企业发展的基石.新疆卷烟厂从未停止技术创新的脚步,”九五、十五、十一五”三次大的技术改造,共计投入资金6.67亿元,企业各项指标已发生质的飞跃,固定资产总值已达10.8亿元,比十年前增加了7.5倍,已形成了30万箱的年卷烟生产能力,为企业的进一步发展奠定了坚实基础.

  新疆卷烟厂打造品牌战略过程中根据市场的需求,通过狠抓产品研发,调整产品结构,实施品牌战略等措施,持续的进行技术改造,建立了科学的营销网络,使产品在市场上多年畅销不衰,使企业的经济效益不断提升.企业为了鼓励和促进科技创新工作,不断提升企业的自主创新能力,制定了《科技创新工作管理办法》,并把它纳入了企业标准化管理体系.该办法规定了科技创新的内容、组织、管理、评定程序及奖励办法,并规定,科学技术成果奖的最高奖金为20万元.

  三级跳:品牌战略,插上企业腾飞之翼

  品牌战略作为一种独有的无形资产,在市场竞争中拥有极强的引导消费和凝聚融资的作用,具有特殊的附加值,谁拥有了名牌,谁就拥有更高的市场占有率,谁就拥有了强大的核心竞争力.

  新疆卷烟厂实施积极的发展战略,逐步从”规模扩张型”向”品牌结构效益型”转化.经过充分的市场调研,经过新疆卷烟厂科研技术人员两年的努力,自主研制开发出了每条200元的高档”雪莲”(软蓝)卷烟,该产品在充分继承”雪莲(硬蓝)”的基础上进行了升级创新.该产品遵循企业”内外保证、精益求精、科技创新、永无止境”的质量方针,从原料采购到制丝、卷接、包装,每一支卷烟出厂前都要经过多道工序严格检验,完全保证每一支卷烟的卓越品质.目前企业已形成了”红河”品牌与”雪莲(篮精品)”为代表的两个畅销市场的系列产品.

  2009年3月13日,红云红河集团新疆卷烟厂”优雅之蓝醇香绽放”雪莲(软蓝精品)新品上市新闻发布会在乌鲁木齐隆重举行.这是新疆卷烟厂在应对国际金融风暴中,以科学发展观指导产业结构调整,实现”卷烟上水平,税利保增长”的一项重大举措.”雪莲(软蓝精品)”牌卷烟的上市,必将提升企业产品的整体水平,丰富卷烟消费市场,增加工商税利,促进企业科学发展注入新的活力,同时也为奎屯市的经济建设做出新的贡献.

  新疆卷烟厂凭借着”三级跳”,完成了一次华丽的”大转身”.新疆卷烟厂最新公布的今年一季度成绩单让人欣喜:生产卷烟70500箱,同比增长20.51%;实现销售收入4.6亿元,同比增长15.25%;实现利税2.76亿元,同比增长30.79%;完成工业增加值3.855亿元,占奎屯市工业经济总量的72.4%,增长27.9%,成为拉动奎屯市工业增长的主要动力.

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。