吉宁博士观点
公司营销系统大区总监会议在张董事长的主持下顺利召开，公司营销部、品牌事业部、商务部各位总监和各职能部门负责人参加了会议。本次会议对公司上半年的销售情况作了总结，各位总监就上半年的工作作了详细述职，并对所面临的形势和压力作了剖析和讨论，会议上明确了下半年的工作思路和工作策略。
张总在会上指出：目前，在这个特殊的发展时期，大家应统一思想，转变观念，强化管理，诚信协作，为实现公司战略目标坚定不移地做好各项工作。
第一，从思想着眼，转变观念。医药行业是一个特殊的行业，直接关系到国民的健康。目前市场竞争日益加剧，医药两极分化进一步凸现，结构调整进一步加快，国家医改新方案即将出台，现在的医药市场尚处于一个非常的过渡时期。如何从容应对复杂的外部环境变化，如何能够成为全国6000多家制药企业中的佼佼者，在这个特殊的时期，更需要我们大家统一思想、转变观念，扎扎实实做好每项工作，夯实每一个基础，坚定不移地一步步实现公司战略目标。在这个转折点上，大家要清楚地认识到，如果不努力就有可能被淘汰，不认真就有可能被淘汰，不专业就有可能被淘汰。有了理想，就要坚定不移地去实现，有了策略，就要坚定不移地去执行。
第二，从方法入手，找到方法。有了思想，有了创造力，接下来就是要找到适合的有效的方法。
怎么做好工作，怎样找到更好的方法？找到有效的方式方法实际上就是需要我们要有学习的能力。只要肯学习，肯用心的人总会找到解决问题的方法。我们反对经验主义、教条主义和形式主义，要培养好的学习的习惯。我们要敢于面对问题和困难，每一项工作都有它的特性，我们要善于找寻规律，要坚信没有爬不过的山，没有跨不过的坎。
在工作中，各系统要精诚合作，团结一致，因为我们都是公司的创造者，都是为了一个共同的公司战略目标——为建设优秀的企业而奋斗。优秀的企业是由优秀的人组成的，优秀的人具有优秀的品质，堂堂正正做人，认认真真做事。一群优秀的人必将成就优秀的组织，成就一个优秀的企业。因此，公司每一位经理人必须要具备很强的沟通能力、培训能力，要有爱心、有公心。每一位经理人要善于调动团队工作激情，使员工理想与公司战略目标高度一致，加强员工的归属感，培养优秀人才，吸引更多更优秀的人员加入到我们的队伍中来，在有限的资源下打造专业的团队。
新的时期，新的任务，让我们大家转变观念、统一思想，迎接各种挑战，为实现公司战略目标而努力。我坚信，有大家的倾情努力和付出，我们定会收获美好的未来。
