吉宁博士观点
结合定位方式，可能大家都会发现相似的地方，百事一开始失败的定位和很多现在移动互联网公司做应用的思路相同，都是提出一个想法，然后找出市场上做的相似的产品，研究他们的用户，打算推出之后抢夺一部分的市场，于是一大堆的僵尸应用就诞生了。营销定位产生问题的原因有以下几点：
营销定位1、先根据想法进行产品定位，再找用户数据分析，这样的方法不靠谱
直接提出原型然后产品定位也有可能成功，但往往这样的产品是创新性非常强的，类似于FB。但如果市场上已经存在了这样的应用，而且也有一定的用户，你按照产品功能来定位，就算你卖的便宜，用户也不会选择你的产品。原因很简单，既然你们功能都差不多，我为什么要换?百事可乐降价一半尚不能解决的问题，因此不要一味的去模仿，去抄袭，而应开发出创新性的产品。
营销定位2、功能上的产品定位，永远只适合功能性特别明显的产品
比如某种独一无二的东西，非其不可，如果是别人都有可能做出来的产品(现实中往往如此)，我们必然要先进行市场的细分，竞争对手的研究，然后找出除了功能之外的多重维度去探索，才能进行市场定位，进而产品定位。互联网上的产品其实还有很多空白之地，细心去分析，去研发一些独特的产品，或许你得到另一番天地。
营销定位3、定位的最高境界并不是基于产品的定位，而是基于心智的定位。
甚至可以说，定位本身就是基于心智而产生的一种方法论，现在被各行各业用于各种各样的用途，使得原意被扭曲，也是没有办法的事情。心智上的营销定位，说白了就是消费者觉得你的东西是好的，才有价值，如果你的东西消费者觉得它是不好的，就算你真的不差，它也不会畅销，如果你要想消费者买单，就要在它的心智占据一个位置，就像说到可乐，我们通常只记得两个，可口和百事，有没有其他的可乐呢?绝对有，中国都有几种，但是你能记住吗?它的质量一定很差吗?说不定，有可能它的质量口感要比可口可乐还好，但是消费者不这么认为，所以其他的可乐就活不下去，就要倒闭。因那么该如何让别人觉得你的产品好呢?营销推广是必不可少的，只有打响品牌，才能获得市场的青睐，当然这需要前期的积累和铺垫。
或许，此刻你就会发现，做互联网产品完全不同于其他类型的产品。但有一点是十分相似的，那就是永远都是以客户为核心，只有直达客户的心理层面，打动你的目标客户，这才是好的产品定位，这样的产品也才能成为市场上一颗璀璨新星。
