吉宁博士观点
一、传统财务管理及其在企业经济管理中的作用
传统的财务管理是一种会计核算型的管理模式。具体而言，主要依靠会计核算的相关职能及其提供的资料，对企业的相关经营情况进行评价和总结，通过发现问题来不断修正企业运行轨迹，从而为企业的发展提供依据。因此，传统的财务管理并没有与会计核算工作相区分，它做的只是对已经发生的会计事项，也就是会计核算的结果进行分析，从而为企业的后续发展方向提供依据。相对于现代财务管理及其财务分析方法而言，传统意义上的财务分析存在一定的缺陷性。
首先，传统财务分析只停留于对企业经济管理相关性进行会计核算处理的层面，没有对相关财务核算结果的有用信息进一步进行分析和总结，不能给企业的经营管理提供高效、准确的决策依据，因此，传统意义上的财务分析并没有真正发挥财务分析作为现代企业经济管理重要手段之一所应具有的重要作用。
其次，传统财务分析缺乏相应合理和有效的手段，限制了财务分析作用的发挥。现代财务分析理论中所包含的比率分析、因素分析、比较分析和趋势分析等财务分析方法，在传统财务管理理论中，并没有得到有效的运用。恰恰是这些手段，使现代财务分析从会计核算的工作体系中脱颖而出，成为现代企业经济管理工作中一项重要的手段。
再次，传统财务分析不能为企业未来的发展提供可靠的预测依据。现代企业结构日益复杂，通过财务分析，有效利用财务数据信息实现正确经营决策和预测显得愈加重要。而传统财务分析由于其所能提供的信息资料以及其所具备的分析手段和方法上的局限性，决定了其最终不能为企业未来的发展提供高效、科学的决策和预测依据。
由于传统财务分析具有上述缺陷，并且随着经济的快速发展，已经越来越不适应现代企业经济管理的要求，因此现代财务分析应运而生。现代财务分析人员利用财务数据和指标的多少来判定企业经营和财务状况的过程，它遵循一定的理论方法。以报表数据为基础的有效财务分析，不但使企业经营都可以了解企业实现利润和偿债能力的高低，而且可以发现企业经营风险的大小和企业资金结构的优劣，使经营者在企业运营的诸多方面做出正确的决策，用最小的风险、最健康的财务状况实现最大的利润。
综上分析，我们可以看到，现代财务分析理论通过运用企业基本财务资料，计算出相关资产管理比率、偿债能力比率和获利能力比率，通过比率分析方法，从而对企业经营管理的各个方面做出全面的评价，在充分考察企业的经营得失的情况下，科学地预测企业未来发展趋势，在现代企业经营管理中发挥了重要的作用。
二、财务分析在我国中小企业经济管理中的现状分析
虽然现代财务分析方法在企业经济管理工作中具有十分明显的优势，但目前，我国很多企业，特别是中小企业，有相当一部分忽视了财务分析的核心地位，管理思想僵化落后，使企业管理局限于生产经营型管理格局之中，企业财务分析的作用没有得到充分发挥。另一方面，由于受宏观经济环境变化和体制的影响，中小企业在财务分析方面遇到了阻碍。例如，地方企业行业管理部门大量的干预，使中小企业的财务分析目标短期化；财务分析受企业领导的影响过大；等等。
1.投资决策缺乏科学性依据。
中小企业的投资分析突出的特点是追求短期目标。由于自身规模较小，贷款投资所占的比例比大企业多得多，所面临的风险也更大，所以它们总是尽快收回投资，很少考虑扩展自身规模。另一方面，由于缺乏对现代财务分析方法的认识和掌握，因此在投资决策的依据和分析手段上更增添了盲目性和风险性。
2.财务控制薄弱。
一是对现金管理不严，造成资金闲置或不足。有些中小企业认为现金越多越好，造成现金闲置，未参加生产周转；有此企业的资金使用缺少计划安排，过量购置不动产，无法应付经营急需的资金，陷入财务困境。二是应收账款周转缓慢，造成资金回收困难。原因是没有建立严格的赊销政策，缺乏有力的催收措施，应收账款不能兑现或形成呆账。三是存货控制薄弱，造成资金呆滞。很多中小企业月末存货占用资金往往超过其营业额的两倍以上，造成资金呆滞，周转失灵。四通八达重钱不重物，资产流失浪费严重。不少中小企业的经理人，对原材料、半成品、固定资产等的管理不到位，出了问题无人追究，资产浪费严重。
3.管理模式僵化，管理观念陈旧。
中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一，企业的投资者同时就是经营者，这种模式势必给企业的财务管理带来负面影响。中小企业中相当一部分属于个体、私营性质，在这些企业中，企业领导者集权现象严重，并且对于财务分析的理论方法缺乏应有的认识和研究，致使其职责不分，越权行事，造成财务分析混乱，财务监控不严，会计信息失真等。企业没有或无法建立内部审计部门，即使有，也很难保证内部审计的独立性。另一方面，企业经理人的管理能力和管理素质差，管理思想落后。有些企业经理人基于其自身的原因，没有将财务分析纳入企业管理的有效机制中，缺乏现代财务分析观念，使财务管理失去了它在企业经济管理中应有的地位和作用。
