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战略管理培训:重塑古汉国最经典人力资源战略管理案例

吉宁博士 2015年12月10日 战略管理培训

  刘邦的故事想必大家都已经耳熟能详了,今天重新拿出来讲,是作为战略管理案例来讲的。他其实是我国古代最经典的人力资源战略管理案例之一。

  古汉国首任CEO得天下后,在洛阳宫大宴群臣,总结革命经验时,坦诚己见,“运筹帷幄之中、决胜于千里之外,我不如张良;善用人才,治理国家、安抚百姓、为军队提供补充,我不如萧何;率百万之众,战必胜、攻必取,我不如韩信。此三人,皆人中豪杰,能为我所用,实乃天赐我也。”

  作为中国一代古帝王级别的CEO,虽脱胎于纨绔子弟的刘邦,难得他在面对古汉国中层以上干部的讲话中,能够有如此清醒而又颇具现代化的头脑。其实历史的本来面目,诚如刘邦所言,不过,他当得天下,然首功却非韩信莫属。

  作为古汉国夺取天下的第一功臣,韩信身为刘邦的营销总监,在抢夺天下的激烈市场斗争中,他攻城略地,战无不胜,果然是一代千古帅才。而张良作为研发(或技术总监),专管创新,时时有所谓运筹帷幄、决胜千里、新奇古怪的“馊主意”冒出来,让匹夫之勇的项羽防不胜防,他的最大功绩便是在鸿门宴上救了刘邦。至于萧何,在这一战略管理案例中,我们把他比作人力资源总监,刘邦能得韩信这一奇伟帅才,就是这位人力总监成功运作战略人力资源的神来之笔。

  项羽虽然勇贯三军,有万夫不挡之雄武,在你死我活的残酷市场竞争大潮中,即使一百个刘邦,也不是他的对手。然而项羽最大的弱点就是不会用人,这用我们现代人的文雅话语来说,项羽根本不懂得战略人力资源的制胜之道。因为刘邦有以韩信为首三大总监之尽心辅佐,所以在激烈的市场角逐中,项羽最后只能落得个公司破产倒闭,自己众叛亲离、走投无路而乌江自刎的可悲下场。

  追忆楚汉两家超级公司当年在市场上殊死搏斗的艰苦岁月,刘邦自始至终都有明确的战略管理目标,“务必要夺得天下。”围绕着这一宏伟企业发展战略目标,刘邦在战略人力资源上的一大成功之作,就是得被项羽弃之不用的千古奇才韩信并加以重用。与此形成鲜明对照的是,项羽根本就没有清晰的战略管理思维,而且,他在战略人力资源上的一个最大败笔,莫过于逼走出身低贱却才华横溢的人中豪杰韩信。这比逼死他的常务副董事长范增,对其革命事业的伤害,更有过之而无不及。
韩信自小父母双亡,生活几无着落,在人世间倍受凌辱,后世流传着的韩信忍跨下之辱,便是韩信这段非人生活的历史明证。即使在这样非常艰难的逆境里,韩信仍然身怀大志,他牺牲自己整个青春,学得有惊天纬地之才。公元前209年,陈胜、吴广起义,韩信佩剑从军,投身在项梁帐下。

  项梁战死后,韩信跟随项羽,却不被重用。并且,韩信曾多次向项羽献策,均不被项羽所采纳。而才华横溢的韩信,在历史上第一次真正露脸,应该是在鸿门宴的前夕,当时项羽四十万大军,驻扎于霸上,都是精兵良将。而与项羽对峙的刘邦只有十万大军,且战斗力远远低于项羽。

  在这之前,虽然刘邦先进咸阳,但他的大军一路所遭遇并非劲敌。而项羽尽管后入咸阳,但沿途所遇的却都是秦军的主力部队。尽管如此,但按约定,应该是刘邦先项羽称王。但刘邦依手下谋士之言,没有自行屡约,是因为惧怕项羽的大举进攻。

  这等局势,在项羽军中,只有韩信了然于心。为辅助项羽取得天下,韩信以持戟士的低贱身份,冒死进谏项羽,奉劝他偷袭刘邦,以绝后患。可是刚愎自用却胸无大志的项羽,竟然喝斥韩信,多亏有范增等人解劝,才没有降罪于韩信。

  遗憾的是,范增虽有经世治国的雄才伟略,却没有伯乐知人善任的战略人力资源管理眼光。这才导致韩信洒泪、落恨而去。

  韩信怀着耗尽自己全部青春年华所得的卓越军事才华,投身在项羽军中,本想做一番大事业,没想到会落到如此的田地。他非常伤心失望,然而他没有放弃,转身去投奔于刘邦的军中。

  韩信见到刘邦的时候,刘邦已从鸿门宴上脱险,被封为汉王,这是中国古代政治中高级别的CEO。而刘邦虽豪言壮语,“斩白蛇起义,以三尺剑定天下”,但是这个纨绔子弟,除“心胸开阔、有容人之雅量”(这是做一个成功之CEO的人所必须具备的品质)外,确实没有什么特殊的才华,他在对韩信做过背景调查后(常用的人力资源管理手法),得知韩信受过跨下之辱,又弃项羽来投奔他(“不忠”),一笑置之。

  但是为了掩天下来投奔他的英雄豪杰之耳目,刘邦还是勉为其难给了韩信一个小官当。多亏了刘邦的人力资源总监萧何,是他没有运用常规的人力资源管理手法,而是运用超常规的战略人力资源管理方法,识别出了韩信的卓越才华。
这时,因刘邦所受封的汉国地理位置偏僻,条件艰苦,很多人都开小差偷偷逃跑了。刘邦正为这件事情烦恼,有人来报告说人力资源总监萧何不见了,刘邦大惊失色。几天过后,萧何来见他的直接上司,刘邦见人力资源总监归来,悲喜交加,连忙问他这几天去了哪。萧何没有隐瞒,把以往的细节向刘邦做了详细的交代。

  原来,因刘邦没有重用韩信,弄得个才华出众的韩信又含泪离去。萧何得知消息后,来不及向刘邦请示、汇报,乘快马前去追赶韩信。所以,这才有了后人津津乐道的“萧何月下追韩信”的故事。

  追上韩信后,萧何忙问他为何要走,韩信如实相告是因为刘邦没有重用他。萧何细细一思量,发现要留下韩信并不是太难。所以,他急忙说道:“小韩,只要你能留下来,我这人力资源总监不当了,让位给你。”

  韩信道:“老萧,小弟不是那么不仗义的人,怎敢窥视您的宝座。再说,我的专业也不在那个方向。”

  毕竟是做人力资源的老手,萧何心里有了底,他知道韩信想做率领百万雄师行军打仗的市场总监。于是,这老谋深算的人力资源总监,连忙说道:“你先跟我回去,我保证你能做市场总监。”韩信见人力资源总监把话说到这个份上,只得跟着他回汉营去了。

  刘邦听说追来的人是韩信,一脸的不高兴,他不屑地说道:“我还以为你追来的是什么大人物,原来是他。”

  萧何不慌不忙,他运用所学到的战略人力资源技巧,拐弯抹脚说道:“大王,你想不想得天下吗?”

  这一招果然很管用,刘邦脸一红,有些不好意思。不过,毕竟是厚脸皮的CEO(成大事,应该要这样,不能象项羽那样沽名钓誉),当然,刘邦也觉得,在自己的手下面前,没有必要隐瞒自己雄心勃勃的战略野心。

  于是,他用双手握住人力资源总监的手,急不可待地说:“老萧啊!我做梦都在想这件事情呀!”

  萧何见正中下怀,连忙答道:“汉王,跑了那么些人,都是无关紧要的。惟独这韩信,正是大王您实现战略目标的第一宝贵人力资源啊!他熟读兵书战策,行军打仗,是第一流的高手。我看,就是姜子牙在世,也比不上韩信的军事才华啦。”

  刘邦大惊失色,萧何继续解释道:“韩信这人,从小熟读兵书,更兼又学过出奇制胜之法。他才华横溢,盖世无双,并且有丰富的实战经验,绝非赵括此等纸上谈兵之徒,所能望其项背。”

  刘邦一笑,说:“丞相,既然你管人事,现在又走了那么多人,有许多的空缺,你就看着,挑个大点的官,给他安排就好啦!”人力资源总监萧何急忙谏道:“大王,既然你要实现夺取天下的宏伟战略,就必须要有韩信的鼎立辅佐,这样的话,就只有封他为大将军,才是最为恰当的做法呀!”

  刘邦倒吸了一口凉气,封韩信为CMO(市场总监),这等于放了自己的兵权了,就好比把身家性命交给了他人。换句话说,这就是要从古汉王级别的CEO的手里分权,要是换成项羽,谁敢向他出这样的馊主意,他准会把这人给宰了不可。但刘邦毕竟是刘邦,当回想起自己屡次败给项羽的尴尬场面,他知道让自己领兵打仗,只有挨项羽扁的分了。他牙根一咬,采纳了人力资源总监的建议,择良辰吉日,召集文武百官,以隆重的仪式,正式拜请韩信为大将军级别的CMO。

  韩信就任营销总监的第一件事情便是主动出击,先消灭项羽的外围势力。于是,一方面,他派人修复刘邦进入汉中所烧毁的栈道,以迷惑雍王章邯,另一方面,亲率大军悄悄沿南郑故道东出陈仓,一举拿下关中地区。随后,韩信引得胜兵出函谷关,一些从属于项羽的封国望风归降。这时,古汉国无人不服这新任的营销总监了。

  韩信将攻占下的楚都彭城,交由刘邦接管。未想刘邦一进城,便把防务丢在一边,到处搜集美女钱财。此时,正在另外战场上与韩信鏖战的项羽,听说彭城失守,急带三万骑兵星夜赶到彭城,一举将刘邦击败。刘邦兵败彭城,原先降汉的封国重又归顺项羽。

  韩信闻讯,即刻赶来收集刘邦的残兵败将,并成功地进行了阻击项羽继续推进的战事。而后,韩信因军功被刘邦进封为左丞相级别的高级副董事长。高级副董事长兼营销总监领兵攻破魏国后,以历史上最为有名的“背水一战”的经典战例,大破二十万赵军。接着,韩信率重兵奇袭破齐,刘邦迫于形势,封韩信为享受CEO待遇的CMO。

  韩信攻占齐地后,项羽恐慌万分,连忙派人去游说韩信,希望他能反汉联楚,结果被韩信狠狠地羞辱了一番。

  “想当初,你贵为CEO,我是你手下的一个普通员工,你根本不把我当人看。并且,我一腔热血报效于你,你狗咬吕洞宾,不识好人心。为提升你个人的领袖形象,还险些要了我的性命。狗日的,难道你也有今天。”

  项羽闻言,羞愧万分。然时光却不能够倒流,估计就是倒流,项羽依然会自认为老子天下第一,怎会把一个从人跨下钻过的懦夫,放在眼里呢?

  没过多久,高级市场总监韩信再接再厉,用兵如神,在激烈竞争的市场大潮中,最终打败集CEO与市场总监、人力资源总监、技术总监等大权于一身的楚霸王项羽,为刘邦夺得天下,立下了汗马功劳。

  通过以上古汉国的战略管理案例,相信经理人应当有所启示吧。

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。