吉宁博士观点
在寻求自己独特的产品的同时，要深入研究消费者心智认知特点和购买模式，挖掘、开发目标顾客心智中有价值的认知资源，建立起独特的品牌定位，形成相对其它品牌的竞争优势。从而拉动销售，进一步积累心智资源，增强品牌资产，逐步形成长期的可持续发展的品牌发展战略的整体优势。
一、品牌发展战略建设存在的主要问题及原因
一是企业领导重视不足，缺乏长远战略规划。一些企业虽已认识到了品牌对于企业发展的作用，但因忙于企业日常经营，对企业实施品牌战略的重视程度不够，没有将创建品牌、打造名牌纳入企业长远发展战略规划。
二是技术开发能力较弱，产品技术含量偏低。企业只有不断提升产品技术含量，创新产品，树立品牌，才能保持市场的生命力。由于受资金、人才等客观因素的制约，企业的研发投入不足，新品开发周期长，产品附加值小。
三是引导推动力度不够，配套政策仍需完善。品牌竞争力的形成和发展，除了企业的自身努力外，离不开社会强有力的支撑。企业和有关部门应研究制订一些相关政策和措施，引导、推动、扶持企业创建名牌产品。
二、实施品牌发展战略的几点措施
实施品牌发展战略是中小企业成长计划的重要内容，实现“五动”是实施品牌发展战略的关键举措。
（一）企业主动。企业经营者实施品牌战略的积极性至关重要，应广泛宣传实施品牌发展战略的重要意义，引导企业增强对品牌创建与发展的重视程度。企业要制定品牌发展战略和规划，搞好品牌的策划和包装，谋划好品牌的开发、推广、运作和经营。要加大品牌发展的投入，注重商标注册与保护，注重专利申请与利用。要加大技术创新力度，不断提升产品的质量和档次，提升自主知识产权和核心技术水平，尽快形成企业自主品牌。
（二）企业推动。成立东丽区实施品牌发展战略办公室，由工业经委、科委、工商局、财政局、质监局等职能部门组成，研究制定品牌发展规划，定期召开办公室联席会议，组织协调相关工作。在全区企业中大力营造创建品牌的浓厚氛围，有效推动品牌发展战略的实施。
（三）政策带动。区企业制定《东丽区品牌发展战略扶持资金使用办法》，每年安排财政专项资金扶持企业创建品牌。参照国家和天津市对品牌的评价标准，对确定为重点培育创建的企业给予一定资金扶持，并且对这些企业在项目立项、用地指标、科研投入、技改贴息、信贷支持等方面予以政策倾斜，有效带动企业品牌创建工作。
（四）部门联动。实施品牌发展战略离不开相关部门的大力支持，工业经委、科委、工商局、财政局、质监局等职能部门应进一步转变部门职能，密切合作，加强互动，加大公共服务力度，健全品牌保护体系和推广体系，为树品牌、创名牌打造良好环境。
（五）市场拉动。市场是企业品牌战略的出发点和落脚点，没有市场的认同就没有品牌的生存和发展。企业创造品牌、发展品牌要敢于在目标市场投放广告，加大产品的宣传力度。要积极参加相关知名展会，拓展营销渠道。要完善售后服务体系，对产品不断进行更新和优化。
通过相关部门的协力配合，共同奋斗，力争短期内在形成认定一批、申报一批、备选一批、培育一批的品牌循环发展链条，不断壮大品牌经济的综合实力，增强品牌发展战略的规划，推进“创百亿强”目标的实现。
