吉宁博士观点
一个知名广告营销策划公司的财务不经意间说了一句耐人寻味的话：现在公司的员工好像都不忙了，客户来的也少了，是不是属于我们这样公司的年代过去了，心里有点恐慌。在2012年市场背景之下，这句话可以说映射了整个广告营销策划、咨询公司的现状。应该说中国市场经济大发展的这20年，也带动了中国广告营销策划、咨询乃至整个广告业蓬勃发展，这个阶段，崛起了大量的知名咨询、策划公司，当然还有他们的掌舵人，都是资深营销专家、中国广告营销策划百强，有个人的著作、有亮眼的头衔、也频繁的在各大媒体上跟中国企业家传经布道。即便是今天，他们依然活跃和抢眼。那么传统咨询策划圈中人又为什么普遍感觉到寒意阵阵呢?——市场真的变了。
营销环境复杂了：
80后成为新的消费生力军，他们的需求多样、多变、在新技术的武装下，个个都是自媒体，企业无法靠广告营销策划忽悠他们。过去在央视开一辆桑塔纳进去，开出来一辆奥迪，今天开进去一辆奥迪，也难回一辆奥拓。任何在你认为是差异化的点，都激不起顾客内心的波澜，更何况媒体又那么不给力。销售成本高涨，定位也站不住脚，被中国很多企业视若深明的《定位理论》，面对销售成本高涨的市场现实，变得不堪一击。过去，一个央视广告能同时解决渠道招商、品牌建设和消费者购买的问题，今天，数以亿计的广告投入也不能解决其中的任何一个问题。今天谁沉溺于广告、促销的简单营销，谁就会很快被市场所淘汰。
企业家成长了：
在知识不对称的年代，中国第一代广告营销策划大师，靠着他们的勤奋，把西方营销理念引入中国，的确也帮助了很多企业。但咨询策划公司核心还是以贩卖理论知识为主，客户付了钱，得到一堆的PPT和厚厚的报告。而今天，借助互联网，企业家和广告营销策划公司的专家所掌握的知识开始对等，你提案所展示的理论、方法，他也懂得，甚至上过高级工商管理班的企业家比你掌握的更多。这个时候企业家对营销咨询的价值判断标准就有新要求了。他们压根不需要你给的精美方案、华丽项目解读会。我不需要老师，我需要的是能驱动我企业规模化发展、给我创造业绩增长成果的合作伙伴。能促进业绩的增长，你才牛，我才愿意给你买单。
提升企业的营销业绩，不是取决于年度广告营销策划战略规划、营销组织体系建设、品牌广告口号等等这些方案是否完美，核心还是取决于企业自身手上的牌，有方法、有行动路径，还必须有资源和执行力，缺一不可。而中国成长性企业普遍的软肋恰恰是资源和执行力。如果你还认为这些是企业自己要解决的问题，那么你将失去中国最具成长性的企业客户。
对于传统广告营销策划公司的发展和变革，资深营销专家说，社会分工越来越精细，企业面临巨大的营销挑战，他们需要更多的营销合作伙伴，第三方营销服务的市场依然会活跃。但仅仅给方案，显然不能满足企业的需求。给企业提供系统解决方案，给企业可以量化的成长结果，这样的营销服务平台型公司，必将是未来的趋势。
