吉宁博士观点
经营战略是企业为了实现长期生存和发展，在综合分析企业内部条件和外部环境的基础上作出的一系列带有全局性和长远性的谋划与策略。企业经营战略是企业发展的方面，因此企业领导层要重视企业经营战略管理。
一是经营战略管理积极参与市场竞争是现代企业生存和发展的唯一途径。
改革开放之初，我国刚从计划经济体制转变，各行各业的市场空白都特别多，加上企业部门适应市场经济的管理手段和法律监督机制滞后，无论什么生意，谁先做谁赚钱。随着改革开放的逐步深入，市场经济的发展进入了规范化管理阶段。商品日益丰富，市场竞争越来越激烈，加上国家宏观调控能力的加强和相关法律法规的逐步完善、健全，企业只有以积极的心态迎接挑战，把握机遇，参与正常的市场竞争，并在竞争中求生存、求发展。除此之外，别无它法。
二是经营战略管理建立具有创新能力的人才团队是企业竞争的最大优势。
在市场经济条件下，商品竞争的直接表现为质量、价格、服务之争，以及在此基础上的品牌之争，而实质上支撑这些竞争的却是企业的技术创新能力、市场拓展手段和组织管理水平；而体现这些特征的最终载体是人。因此，一切竞争归根结底都是人才的竞争。而人的竞争以体现在智力创新能力的竞争。因为只有不断的技术创新、管理创新、营销和服务手段的创新，才有可能具备价格优势。才能提升产品知名度，扩大市场占有率，最终实现较多的经济效益和社会效益。诚然，企业参与市场竞争的因素是多种多样的，但是储存人才是生产力中最活跃的因素，才是企业生存和发展的决定性因素，其他一切物质只有在人力资源开发的基础上才会发生作用。因此，经营战略管理建立具有创新能力的人才团队是企业竞争的最大优势。谁拥有这样的人才团队，谁就具备了技术创新、管理创新、营销创新和服务创新的优势，谁就能够在激烈的竞争市场上遥遥领先，成为赢家，永立于不败之地。
三是经营战略管理加强教育培训是提升人才团队创新能力的重要手段。
企业员工的知识技能是激发创新能力的前提条件。尤其在知识经济年代，在产品科技含量高的行业企业，这一点体现的更为明显，因此，教育培训是提升人才团队创新能力的重要手段。
企业创新能力体现在企业的各个方面，是一个综合性概念，也只有综合性的创新能力才是真正的有竞争优势的创新能力，尤其人才培养不只是重视知识技能方面，还要考虑品德、情感、志趣等精神层面的东西，考虑企业文化、人才队伍的凝聚力和团队精神。这是只有企业综合性的教育培训才能做到的。谁在这方面把握得好、做得好，谁在最终竞争中就能打败对手，获得胜利。
企业经营战略管理的得当，企业才能有更好的发展。
