吉宁博士观点
经济全球化是当今世界经济发展的一个重要特征，知识爆炸时代，信息和知识已成为企业财富的核心。中国加入WTO，世界经济的重心转向中国，全球的品牌在一个平行自由的平台上竞争，促使每个企业在管理革新方面运用知识管理工具、分享知识和传播知识。当知识成为企业兴衰、成败的决定性因素时，如何进行“知识管理”则是企业培植核心竞争力，保证可持续发展的关键。
在知识经济时代，企业又面临越来越多新问题和挑战：
面对越来越多的内部信息和知识，员工如何入手快速找到所需的信息和知识？
销售、生产和研发始终脱节，跨部门的知识如何共享？
市场竞争的压力越来越大，外部竞争情报如何获取并快速传播？
组织的全国化、全球化，好的营销经验、最佳实践、专家经验如何复制？
企业规模不断扩大，新员工如何快速融入企业，快速成长？
如何解决“才随人去”，如何区分“留住人才”和“留住知识”？
中电力公司作为国内知识管理的倡导者、知识管理专家，一直深入进行知识管理理论研究与应用实践，并结合先进成熟的IT技术研发了知识管理软件产品，以帮助企业进行全面的知识管理战略规划、知识梳理、IT实现、知识管理推进，实现企业知识的有效获取与沉淀、共享与学习、应用与创新，使知识真正为企业创造价值。
系统功能和特征：
1）一个能够处理海量知识的知识仓库平台
企业存在海量的文档资料、报表、情报、业务数据等各类内外部知识，这些知识通常由结构化、非结构化或混合结构构成，需要有一个知识仓库平台，能够高效的存储这些知识，并提供灵活的处理和访问它们。
2）一个实时的协同工作平台
知识共享程度直接影响知识的价值，需要一个能够即时通信、快速分享的基础设施，以实现企业的业务活动、管理活动产生的知识在部门、个人之间进行及时高效、有序可控、全程共享的沟通和处理。
3）一个易用的知识学习平台
员工的成长更多依靠不断的知识更新与学习，网上学习将大大缩短员工与企业新知识、新规范之间的距离，快速提升员工的岗位技能和自身素质。
4）一个强大的知识发现工具
随着知识管理应用的深入，知识积累越来越多，如何在浩瀚的知识海洋中及时发现所需的知识则是对系统的又一要求，系统需要具有强大的对内、对外搜索工具，实时知识的快速定位与获取。
5）一套强大的知识规划、推进、评价和审计工具
面对海量的企业知识，应该有相应的工具使经理人能方便地规划企业的知识，包括标准化、关联定义，知识价值评价规则管理等；同时为了有效推进知识流动，又必需有自动催办、订阅、点评、流程等机制支持；而对知识的价值评价、对人知识贡献和获取，对知识运动效率最好也要有评价工具；对知识安全，对知识增长的审计又是有效提升的标杆；都是企业海量知识管理必不可少的要求。
6）一个个性化的知识访问门户
企业的知识门类繁多，如何将合适的知识在合适的时间以合适的方式传递给合适的人则是系统建设的关键，系统应具有人性化设计，能够根据不同员工的需要进行知识内容组合，方便员工的快捷获取，同时具有完善的安全控制，让合适的人访问合适的知识。
7）一个良好的组织文化管理平台
知识管理与企业文化密不可分，提供一个开放的企业文化环境，将有助知识的传播与创新，并不断促进企业文化的发展。同时通过虚拟环境打破地域、时域的限制，增进领导与员工、员工与员工间的直接沟通机会。
中电力公司基于对知识管理、知识管理系统的深刻理解，跟踪IT最新技术与发展趋势，潜心研发并不断完善，融管理思想与IT技术，集知识库管理、协同平台、知识发现与沉淀、知识发布、网上学习与考试、组织文化管理和CKO工具箱于一体的知识管理工具（KnowledgeManagementTools,KMT），为企业提供完善的知识管理支撑平台。
知识管理系统为您解决……
帮助企业实现知识的获取、沉淀、学习、共享、应用和创新等生命周期管理，增强员工协同工作的能力和执行能力，促进企业管理的和谐化、信息知识化。
对企业的领导：是决策支持系统，可以获得决策所需的企业内部运营信息和外部竞争情报及行业发展趋势等，及为领导提供各种决策参考和依据，帮助领导“做正确的事”；
对普通的员工：是知识服务平台，提供良好的知识获取和知识利用的平台，并借助实时协作进行高效、愉快的工作，达到“正确地做事、快速地做事、把事做好、有激情做事”；
对新进的员工：是学习成长的平台，通过知识平台快速获得所需的学习内容，借助培训和考试系统补充个人知识并检验自己的技能，使之快速融入，尽早创造价值。
系统构架
经验知识管理
将工作中掌握的经验、方法、信息都沉淀下来，管理起来，让大家共享，让新来的员工迅速掌握并成为企业人才。
通过“知识文档”管理功能提供知识的层级分类，管理和沉淀知识资源，支持文档的获取、归类、搜索、提取、控制等，促进知识的共享。
通过“专家网络”使员工可以快速找到各类专家并实时向专家提交问题，快速寻找解决方案，并沉淀专家的隐性知识为显性知识。
通过“案例管理”、“工作总结”及时沉淀员工的工作经验、技能、体会等。
规范协作管理
通过“审批流程”实现企业知识管理相关制度与规范的流程审批，提升工作效率。
通过“规范制度”为企业提供知识管理相关的规范制度的发布、分类、搜索场所。
通过“项目工作室”实现项目管理过程中的项目协作，保存整个项目过程的知识文档。
CKO工具箱
通过对沉淀在企业知识库中知识的统计、展示和发布，可以帮助组织实现知识推进，本模块主要为CKO和管理层而设，它为CKO和相关领导提供了多种知识推进的功能，包括知识规划、知识跟踪与推进、知识评测、知识审计四大功能。
组织文化管理
通过“内部论坛、网上调查、电子期刊”等功能，营造一个相互帮助、相互理解、相互激励、相互关心的共同工作氛围，从而稳定工作情绪，激发工作热情，形成一个共同的工作价值观，实现“以人为本”的现代管理模式，同时也有助于企业知识管理的生存与发展。
竞争情报系统
竞争情报自动收集与分析系统（KCI）就是外部信息获取技术的综合性信息处理平台，作为完全个性化信息服务专家，其主要目的是帮助用户从Internet/Intranet网络获取信息，并有效进行分类，快速筛选，定向发布，让您和用户快速有效地得到所需要的外部信息。
培训考试系统
建立和推广知识管理的一个重要内容，就是利用现有的网络条件建立起企业分布式网上培训考试体系，这是企业重视信息沟通和员工素质提升这一策略的延续。分布式网上培训考试体系的建立不但会全面迅速地提升员工的素质，实现以人为本的经营策略，而且对公司企业文化的形成起到促进作用。
信息整合功能
企业决策需要对大量的运营数据进行统计分析，以获得第一手真实资料。系统可以实现不同应用系统之间的数据共享、数据同步和数据传输，建立组织的数据中心，将分散的应用数据进行集中管理，并以灵活的报表方式进行表格、图形等方式展现，还支持以管理驾驶舱方式展现组织的关键业务指标数据，实时反映组织的运营情况，实现企业信息的知识化。
知识门户管理
KMT提供单一入口，输入一次用户名密码就可访问KMT中所有子系统，并可为各个部门提供个性化的办公工作界面，甚至可以做到针对个人的定制。管理员可定制主页布局，挂接常用资料，新闻窗口等操作，系统可动态发布文档最新信息、显示论坛最新主题，个人待办事宜列表等。
