吉宁博士观点
时间管理策略之压缩时间
企业并购中唯一有价值的就是购买一种不可绕过的时间。如：A。具有不可修改记忆属性的品牌；B。时间上不可并列的唯一专利；C。不可绕过经验的管理；D。具有时间堆积特征的know-how；E。具有未来时间潜力的矿藏；F。具有积累性特征的技能与认识等。但从现实看来，把这个理念和战略武装到骨子里，只是极少数企业的专利。
时间管理策略之并行时间
现在，各大行业的领头企业都在进行多个产品线的强化投资，实现多产品线多优势发展的态势。这些企业在进行多产品线并行运营和强化的同时，能够使每个产品线都得到核心竞争力的锐化，最终实现集团企业的遥遥领先。
并行时间经营的重要性在于通过同时推出多个产品，同时运用多线作战等手法大规模试错，一旦发现成功产品，立即把各种资源大规模押上，进行聚焦式歼灭战。大开大合，说的就是这种时间经营手法。
时间管理策略之转移时间
如今，各大公司和个人购买他人的专利、发明和科研成果的事件屡见不鲜。这些公司和个人通过购买发明和专利的方式来“盗用”他人研发这些发明和开发这些专利的时间，并把这些专利、发明和科研成果直接运用于自己的工作和生活实践中，这种基于购买形式的时间转移方式有效地为公司和个人带来了极大的帮助，各种山寨、各种假冒伪劣充斥市场，各种外包业务随即产生。
时间管理策略之拖延时间
传统龙头企业往往用“反变革”来压抑新兴产业的颠覆和进攻，延长自身的统治期，固化竞争格局，使新兴产业无法超越。目的在于防止自己行业老大地位的流失和拖延自己在行业老大位置上的时间
新兴大型企业通过持续推出新产品来拖延自己在市场核心地位的时间。也就是持续抓取消费者眼球，拖延自己在消费者心中存在的时间，进而达到维持行业地位的目的。
时间管理策略之扭曲时间
各大品牌在使用自己的品牌传播霸权的同时扭曲了时间运行的轨迹，流行和时尚成为这些奢侈品牌商手中的棋子并在现时现地制造。在这种时间管理策略 下，流行就此产生，时尚就此传播，时间就此扭曲，企业就此飞黄腾达。
时间管理策略之储存时间
是化妆品公司来看，它们取胜的法宝就是通过化学科技实现皮肤的滋润和柔滑，进而实现留住青春和储存时间的目的；iPad和唯冠的知识产权之争，实际是唯冠想要夺取iPad的储存时间；力拓、淡水河谷、必和必拓世界三大矿业巨头对于资源的开发和保护实际上也是为了储存时间——一个赢得未来的时间。
时间管理策略之折断时间
当今社会，在产品逐步更新的过程中，通过游戏规则的破坏和新技术的培育、划时代产品的推出，对大玩家的优势和强大品牌阴影的折断，最终实现技术、产品和市场的跳代，促使大玩家的优势被折断、被破坏，促使大玩家原有的时间优势，所储存和占有、转移的时间荡然无存。更新换代成为必然，优胜劣汰随即产生。
时间管理策略之掠夺时间
山寨机对正版的模仿，后来者对成功者的恶意抄袭，甚至故意混淆视听都属于掠夺他人占有的时间，用掠夺来的时间发展自己、壮大自己。中国最近一个体育品牌对美国NBA巨星的曲线抄袭典型呈现掠夺时间的手法。
