吉宁讲师观点 / 战略管理培训 / 战略管理培训:提升顾客满意度 做好营销战略分析 

战略管理培训:提升顾客满意度 做好营销战略分析 

吉宁博士 2015年12月10日 战略管理培训

自20世纪80年代中期开始,我国的房地产市场需求急剧扩大,房地产业也随之得到飞速发展。随着市场经济的深入发展,消费者不断成熟老练,房地产市场上的竞争越来越激烈,已完全进入买方市场时代。因此,为了使企业能在激烈的市场竞争中生存发展,摆脱旧思维、旧理念,建立新的开发、经营管理策略,便成为业界共识。导人CS战略,帮助发展商走出困境、决胜市场带来一缕曙光。

  一、CS战略与营销学

  CS(CustomerSatisfaction——顾客满意)战略,是指围绕着顾客满意这一目标而展开的一系列对于产品、服务的策划活动。具体地说是指企业为了使顾客能完全满意自己的产品或服务,从而综合、客观地测定顾客的满意程度,并据此来改善产品、服务及企业文化的一种营销战略分析。

  CS的雏形是20世纪80年代北欧斯堪的纳维亚航空公司提出的“服务与管理”的企业理念,此后传人美国,发展为“对顾客满意度”的调查。1986年美国首次以CS为标准,发布了消费者对汽车行业满意度的排行榜,对全美企业界震动很大,自此,CS开始席卷全球。日本一些房地产开发商和建筑公司导入CS,将商品房的外观和居室功能、设计布局是否便利顾客的工作、学习和生活,以及顾客对房屋施工质量是否称心如意等,向业主、用户进行调查。企业据此制定下一步开发决策,确定项目,制订经营和服务的计划与方案并付诸实施,成为CS营销战略分析。

  回顾营销学的发展史,营销战略分析中导入CS是和其发展趋势相一致的,其中值得关注的是从4P到4C,从CI到CS的演变。

  4C营销观念认为:

  (一)把产品先搁到一边,首先研究消费者的需求与欲望(Consumerwantandneeds),不要再卖你所制造的产品,而要卖某人确定想购买的产品;

  (二)暂时忘掉定价策略,先去了解消费者要满足其需要与欲望所须付出的代价(Cost);

  (三)忘掉渠道策略,应当思考如何给消费者方便(Convenience),以购得商品;

  (四)最后要忘掉促销。现在的新名词是沟通(Communications)。

  让顾客满意的重要性是显而易见的,企业的产品要得到市场的认可和接受,必须让顾客对企业的产品满意,企业必须通过让顾客满意,才能赢得市场,获得利润。因此,CS营销战略分析是现代营销理念的核心。不言而喻,这条营销理念也适用于房地产营销。

  二、CS营销战略分析在房地产营销中的引入

  房地产营销并不仅仅是指销售,还包括围绕销售所进行的所有经营活动,如市场调研、规划设计、开发建设、广告宣传、市场推广、售后服务及物业管理等。可以说,营销是贯穿于房地产开发的全过程。其实,在市场经济中,任何一个行业的营销都扮演着十分重要的角色。而对房地产来说,也许营销的重要性就更为突出。这是因为房地产商品具有区别于其他一般商品的特殊性。它建设周期长,使用时间长,尤其是交易价格巨大,人们购买房地产商品,通常是花费几年甚至更长时间的积蓄,它寄托了人的希望、憧憬和追求。所以,顾客在选择房地产商品时往往比较谨慎。同时,我国目前的房地产市场从原先的“皇帝女儿不愁嫁”转变成了“以需定产”的买方市场,顾客的满意度成了鉴定房地产企业一切行为的唯一标准。一旦房地产商品无法适销对路,企业会面临巨大的损失。众所周知,商品只有通过交换才能实现其价值。房地产开发商是房地产经营中比重最大的主体,因此,对于房地产开发商而言,在开发的初期就必须引入现代营销的理念,从选址征地到规划设计,从建筑施工到市场推广,都要把市场营销的理念放在第一位。所谓的现代营销理念就是要适应市场的需要,为顾客提供满意的房地产商品。引入CS营销战略分析将是关键所在。

  房地产企业导人CS营销战略分析,应是把顾客需求(包括潜在的需求)作为房地产企业开发产品的源头,在房地产产品的功能及价格的设定,各分销促销渠道、环节的建立以及完善物业的售后管理系统等方面,以便利顾客为原则,最大限度地使顾客感到满意。对于房地产企业而言,不但应把CS作为营销重点。还应把顾客满意上升为房地产营销的使命。房地产CS营销战略分析一般是使顾客达到五个满意。

  1、理念满意(mindsatisfaction,简称MS)。

  包括对房地产企业的经营宗旨满意,经营管理哲学满意,经营价值满意等。

  2、行为满意(behaviorsatisfaction,简称BS)。

  包括对房地产企业的投资经营管理等行为机制满意,行为规则满意,行为模式满意等。

  3、视听满意(visualsatisfaction,简称VS)。

  包括对房地产企业的名称满意,标志满意,标准色满意,标准字体满意以及企业、楼盘的应用系统满意等。

  4、产品满意(productsatisfaction,简称PS)。

  包括对房地产企业的质量满意,产品功能满意,产品的外观造型满意,产品的特色满意,产品的价格满意等。

  5、服务满意(servicesatisfaction,简称SS)。

  包括对物业的售后管理满意,保障体系满意,物业完好整体性的满意,顾客方便性的满意,顾客情绪的满意,环境的满意等。

  三、CS营销战略分析在房地产营销中的具

  那么,如何把CS营销战略分析导人房地产营销?即在房地产营销中,如何最大限度地使顾客感到满意,可以考虑从房地产经营整个系统的各个环节着手引入,具体从以下几个方面进行:

  第一、市场调研,寻找顾客。

  CS营销战略分析认为,顾客的需要是任何企业设计和开发产品的源头,企业只有站在顾客的立场上去研究、设计及开发产品,以消费者的需求为出发点,才能生产出令顾客满意的产品。当然,来自不同文化背景的人往往由于生活经历、经济状况、受教育程度、家庭结构、个人情趣、参考群体等各不相同,致使每一位顾客具有不同的观念、需求、价格观、审美观;即使同一个人在不同的时期对同一事物的感观也不尽相同。而且,由于房产对消费者来说是一项相当大的投资,其购买行为相当复杂,会受到多方面因素的影响,只有当物业的综合素质真正满足了消费者需求的时候,才会产生购买行为。

  第二、量体裁衣,精心设计。

  一旦确定了目标市场,那么项目设定、总体规划、建筑设计就必须按照顾客需求,有的放矢地进行,尽可能使CS值上升。

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。