吉宁博士观点
电子商务作为未来中国市场的重点，其作用不可小视。为了促进电子商务的发展，坚持“企业推动，改善环境，企业主体，发挥优势，区域协作”的电子商务发展战略方针。对于电子商务的发展，企业应该制定远景规划，在宏观上给予支持和推动。推动信息化建设，完善电子商务立法，指导信用体系、物流体系及支付体系建设，推动电子商务技术标准的制定，加大对电子商务基础性和关键性领域研究开发的支持力度，不断地推动电子商务的发展。
近几年，伴随着因特网的蓬勃发展，电子商务可谓是风起云涌，在我国各个领域的应用更是相当广泛。根据中国B2B研究中心相关调查数据显示，截止到6月份，2009年上半年电子商务服务类企业（包括B2B、B2C、C2C、B2M、B2G等）营收累计达到75.3亿元人民币。其中最为重要的B2B、B2C两块分别为：32.5亿和40.2亿，相比去年同期，各类企业营收规模都有明显的增长。
面对如此强大的电子商务浪潮，中国企业有必要深入了解电子商务，从而帮助企业自身制定切实可行的电子商务发展战略。这样才能在网络时代扑面而来、新经济浪潮席卷全球之际，抓住网络技术带来的变革和机遇，从而更好地拓展业务、发展壮大，促进经济的全面发展。
目前，各个电子商务网站针对企业推出的网络经营模式和产品有很多，前有阿里巴巴的诚信通，后有慧通的买卖通。但并不是所有的电子商务模式都适合企业的发展，企业也不应该盲目跟风，没有方向的进行选择。不同的企业，由于其所处的行业不同、企业产品不同、面对的客户群和供应链关系不同，企业所显现细分性也越来越强，所以要很据自身的发展情况，制定切实的、针对企业行业特点的电子商务发展战略。最好就是针对企业的行业特点，建立一个属于自己行业本身的行业网。
所以，在电子商务高速发展的时代背景下，中国网库的行业网营销平台为企业经营战略转型提供了新的思路，其精髓在于独创合作建设行业网模式，强调针对每个行业都与本行内最合适的传统企业合作建设行业网，中国网库提供行业网技术支持和运营支持，运用传统企业在行业内的背景和深厚的行业资源，在探讨出互联网一种新服务模式的同时为企业提供了新业务方向。
选择正确的战略计划，企业还要避免走进两大误区。第一是认为电子商务仅仅是一项电脑技术或高科技的项目；第二是认为电子商务是与企业传统业务独立无关的一项新的工作。事实上，电子商务是运用网络技术来协助改善商品、服务、信息和知识交换的一种途径。电子商务必须与传统业务整合在一起，来提升企业原有业务水平并开发新的业务机会，电子商务不能脱离了业务而作为单纯的电脑技术而存在。
我们应该看到，网络技术和电子商务的运用是势不可挡的潮流，企业必须对此有充分的认识和正确的抉择，制定符合自身条件的切实可行的电子商务发展战略，才能提升核心竞争力，带动企业经济的快速增长。
作为企业的管理核心之一，战略发展总监担负着企业战略研究、规划、制定的重任，要善于在大环境下找出适合企业发展的战略方向。清华大学企业战略发展总监领导力再造高级研修班旨在培养学员容世容人容事的襟怀，高瞻远瞩的视野，深刻的洞察分析力，正确的判断力，以及持续创新的创业家精神，通过企业发展战略、资本运作、管理心理学与经营创新、传统文化等专题课程的学习，打造谙伦理、有气度、有远见的新一代企业领导人。
