吉宁博士观点
长期以来，基建工程、桩基施工等建筑工程领域近期工地纠纷不断，工程质量和工地安全事故频发。如何在施工地区分散、劳动强度高的建筑劳务总承包和工程建设领域建立高效的项目工程管理模式，打造主动的远程沟通与协商机制，降低劳务分包成本，减少劳务分包纠纷，从根本上强化项目工程管理质量和文明施工，已经成为摆在劳务经理人面前的一个紧迫问题。
手持式监控，可以主动预防和化解潜在风险
手持式监控产品，是一种真正全交互式的通信工具，同传统的固定监控的理念完全不一样。传统监控是一种被动式的监管，主要取到防火防盗和事后备查作用。手持式监控，可以与现场进行交互式的沟通，画面随人眼游走，项目工程经理人不来现场，也可如身历其境。这样实时互动的设计，可以在建筑领域及时化解小问题，及时发现潜在问题，这种更高效的主动风险预防机制，让沟通更加顺畅。
在复杂的施工作业环境下，很多时候电话沟通更是说不清楚。人与人之间的沟通，80%是靠面对面交流来完成的，这样信息的传递更直观、准确。通过远程通信和视频传输技术，手持式监控可以使信息传递更顺畅，以便及时发现问题，解决问题，提升主动预防的能力，将事故在萌芽状况的时候就及时发现，及时解决。
手持式监控，可以让建筑总承包或甲方更放心
建筑工程是一个复杂的施工组织过程，是很严谨的施工行为，项目工程管理中更是不容许半点的疏忽，同时也牵扯到巨大的人力、物力和精力。如果能让建筑总承包或甲方随时对施工进度和工程质量、工地安全措施等关键点可以掌控，相信这比喊口号要来的更为直接，也更有力。
2012年9月的武汉工地发生特大事故，再次为我们的工地安全事故敲响警钟。建筑劳务施工单位是否在认真履行国家有关安全生产、安全管理职责，一定也是甲方或总承包关心的问题。武汉升降机坍塌，存在超载现象。这是明显的违法安全操作的问题，有章没依，有制度没执行。
手持式监控，可以由建筑总承包或甲方直接行使工地安全监督权力，通过无障碍3G视频，直接监管工地施工、重点危险源、防火设施，从整体进度到现场细节所有工序都可通过手机或电脑轻松进行监测，一切尽在项目工程管理人掌握之中。手持式监控，具有体积小，携带方便，一键实时传输的特点，通过高速3G网络，可以在任意施工现场实时远程传输，完美实现工程高层随时掌控的需求，突发事件从容掌握，直观、真实又高效。
手持式监控，让项目工程经理人不在现场也能有效威慑
户外作业的管理有其自身特点。如果项目工程经理人不在现场，欺上瞒下，虚假汇报就有了空间，该执行的不去执行，该落实的不去落实。久而久之，小问题就慢慢累积变成了大问题，甚至直接发展成为重大工地安全事故和工程质量事故的诱因。
如果负责工程质量或工地安全的同事是新人的话，对环境不了解，这样管理起来的麻烦会更多，现场小问题不断，不断累积而不去主动处理，解决问题的能力也不够，施工效率和施工进度也大打折扣。在这一工程管理顽症的困扰下，手持式监控设备应运而生。手持式监控，画面随人眼游走，—键实时传输，想看那里就看那里。远程画面，即刻呈现，清晰流畅。
手持式监控，让工程管理不再烦
手持式监控，真正打造施工管理的第三只眼，让工程高官不在现场，也可以印证汇报是否真实，起到有效威慑作用。
手持动态监控，让项目工程管理更高效
手持式监控，其突出特点就是便携式和实时视频传输，可以极大的提升远程监管力度，从而真正让千里之外的工程管理，不再难。这在目前普遍存在的中小建筑公司技术不足、建筑工人人力十分紧张、施工现场监管人员培训不充分的情况下，更具有现实的意义。
施工现场的一颗螺丝钉都可以清晰可见，这是一种直观、真实、高效的工地动态监管和可视化监管。项目工程管理人可以真正从繁琐的日常事务中解脱出来，管理效率放大100倍也不过分。这种手持动态监控深度融合远程移动监管与工地管理的施工特点，社会效应和管理意义明显。
