吉宁博士观点
企业网络管理员应该具备哪些技能呢？大的方面来说，网络的规划设计，网络设备的招投标、系统集成处理等事项是考验网络管理员综合素质的重要方面;而细到具体事务来说，选择和采购好的网络设备，设备的安装、配置和调试，保证局域网正常、稳定地运行，合理运用网络管理软件等等，都是需要掌握的。有人将企业网络管理员比作企业网络的“勤杂工”，就充分说明了企业网络管理的繁重与必要性。
一、网络管理员要牢记网络基础知识
有关网络的基础知识是开展一切企业网络管理工作的前提，对理论知识的模棱两可必定导致实际工作的不彻底。通常说来，以下基础知识是需要重点掌握的：
1、什么是网络的拓扑结构?拓扑结构分为总线型、星型、环型、网状等，每种结构的优缺点在哪里?具体如何实施组建?
2、各种协议的网络基本配置方法，比如说最基本的TCP/IP协议的网络。
二、网络管理员的个人基本能力要提升
网络的日新月益，要求企业网络管理工作也能跟上发展的需要。因此在实际工作中，网络经理人对自身能力的提升也是必须要注意的。
1、必须有一定的英文阅读能力，能够掌握大量的计算机专业词汇，从而能够流畅地阅读原版的白皮书和技术资料，最主要是看懂网络设备和管理软件说明书，了解网络技术的最新发展动态。
2、要有良好的语言表达能力。企业网络管理工作本身是为企业内部服务，需要经常和领导、同事、同行、厂商等交流。良好的语言表达能力有助于提升工作效率，提升自己在企业中的地位。
3、要有吃苦的精神。企业网络管理员要保障企业内网、外网的正常运转，需要随时准备解决问题。网管员的工作时间是没有规律的，有时候还需要做一些体力劳动。如果没有点吃苦的精神是不可能胜任的。
4、要有优秀的团体协作能力。很多工作都有多个环节，需要多人协作，良好的团队协作能力是网络管理员应该具有的基本素质。
三、网络管理员要理清职责范围
企业网络管理的工作主要分两部分：
1、互联网工作。主要包括企业Internet的接入、IDC主机托管、网络设备维护等。
2、企业局域网工作。主要是企业内部局域网工作，如机房、服务器、办公用的计算机外设等，还包括设备采购、维护、管理，网络的维护和防病毒、邮件设置管理等工作。
总的说来，企业网络管理员日常工作范围及流程一般为：开始的企业网络组建(网络拓扑的结构、物理硬件的选择以及网络协议的选择);然后就是网络资源的建设(企业邮局建设、企业网站、企业FTP站点、BBS平台以及VPN网络的建立);或者还有网络的硬、软件升级。当然还要包括每天必须进行的网络故障检测和维修(包括硬件和软件)，网络安全的防护和管理。
四、网络管理员的个人基本技术要完善
企业网络管理工作的好坏，与网络经理人具体技能的掌握是密不可分的。可以形象的将网络经理人的技能分为“硬性”和“软性”技能两大方面。
1、硬性方面
整个网络的环境规划能力。一个网络的前期规划与设计，将直接关系到后期运行的效率;企业网络管理员在掌握必要的基础知识后，对于网络的环境规划与驾驭能力，是必备的个人技能。
网络设备的维护能力。如：路由器、交换机、硬件防火墙的配置等，其中又以Cisco(思科)品牌为主导;除此之外，还要学习和调试这些设备命令语句，制定安全策略，根据实际需求，配置好网络设备和安全设备，使它们能发挥最优的、最好的效果。
2、软性方面
掌握网络操作系统的一般安装和配置方法。网络操作系统在早期是windowsNTServer的天下，现在普遍使用是windows2000/2003Server;而除了Windows外，UNIX和Linux系统也是企业常用的网络操作系统。其中UNIX系统有SUNSolaris、HP-UX、IBMAIX等，Linux系统有redhat、红旗等产品。
应用软件的熟练配置与使用。企业往往会搭建自己的Web、FTP、Email等基于互联网的服务，这就需要用到专门的应用服务搭建软件，熟练配置与高效的后期维护自然是网络管理的重要内容。
善于使用专门的企业网络管理软件。网管软件往往具有故障排查、用户账户管理、权限管理等功能，为了减少重复劳动以及提升工作效率，合理使用网管软件来监控整个网络的运行情况，了解网络服务和用户，都是非常高效的管理方式。
数据安全与灾难恢复。为了保护数据安全和提升数据的持续可用性，企业要从RAID保护、冗余结构、数据备份、故障预警等多方面考虑。通常情况下，在数据安全方面采取的措施可以从安装杀毒软件、开启系统的Update自动更新功能、安装入侵检测系统以及限制服务器的端口开放等方面去考虑。另外在网络系统安全建设中必不可少的一个环节就是数据的常规备份和历史保存。
总结：综上所述，其实作为企业网络经理人来说，所要具备的基本技能及需要完成的职责工作是相当繁重、又是相当重要的。在这种情况下，自身的素质以及工作责任心，是网络经理人需要重点考虑的问题;而要使整个网络管理工作紧张有序的开展，离不开平时在点点滴滴中不断的积累网络问题解决的经验。
