吉宁博士观点
培训师吴杰领着90后的儿子董天来找我――“他入职实习这段日子，一副忐忑模样，是不是患了恐职症？能不能帮我Hold住？”
“我整天被训得直蒙头，关门声大了，不行；A4纸只用了一面，NO；不喝桶装水，自带‘百事我创’用吸管啜饮遭围观；闲时电游一会儿更是寒言暴语。其实，他们的文案还套用了我的微博，可功劳都归属于别人……”听董天的语气，我认定他跌入了初入职场的“低叹生活”。
我向这对母子安慰道，人生场景转换后感到气场不合，这很正常。先入职场的人看不惯新人，炮仗放完也就没有杀？力了。说的合理的当训练，说的不合理的当磨练，挺过这一关的办法是：清空记忆中的“快乐”，代之延迟满足的“慢乐”，打磨在前，亮剑在后。
显然，60后的妈妈欣慰起来，但我知道，90后的董天心理是脆弱的――“是我妈把我惯的！”此言不虚，他妈妈说起文革中的童年与贫困同步的青春期，“我成年后要把所有事情都做好，不想让孩子遭自己遭过的罪”，不难想象，60后作为中国“恢复的一代”会娇养出怎样的下一代。
90后的形象被社会主流话语有“一刀切”的评价：他们烙上了儿童和成人混融的精神胎记。比如他们很“宅”，常用火星文；他们在熟人面前说个不停，在生人面前却很环保，不浪费唾沫资源；他们面对生人，前一分钟是崇拜，后一分钟变藐视。比如他们“狠”自我，可较之70后、80后，他们又是最壮观的青年志愿者群体；在2011年度“感动中国”人物评选中，那一双奉孝的手和一双自强的脚，让国人看到了最青春、最养眼的身影。
声称“自己的刀难削自己的把儿”的吴杰，说了一句有勇气的话：“反正将董天交给职场领养啦，改造他不会像改变豹子身上斑纹一样难吧？”
步入2012年，中国又一波人力资源潮涌入职场。90后，你用还是不用，他都在那里，企业用人难道还有其他“选项”吗？吴杰所言的“领养”亦可说是时代、国家对职场前辈的托付。热词“hold住”，有掌控住、保持住、管住、抓住等多义，企业HR或主管们，意欲取何义？谁的成长轨迹都有额头似缎子般滑嫩的年龄段，唤醒一下同理心，就会减少一分职场排斥现象。你对90后的种种“看不惯”施以批评，宁肯不够，切莫过头。宽容些，没有过不去的事情，只有过不去的心情。人力资源的吸纳与开发一直提倡“主动性、时效性”。90后这茬人看似一副有所谓又无所谓的态度，其实，扎在他们身上的刺痛是不易消弭的。像董天这样一个刚出校门的准职业人，在融入企业文化之前，哪受得了阵阵机关枪的秃噜，不忐忑才怪呢！
也许人力资源部发给他们“员工手册”的内容是僵硬的，但入职培训管理的形式却可以软化、优化，富有创意。“雏鹰起飞计划”从减压开始，不失为一种上策。从职业成熟走向职业自主，从副驾换成正驾，职场上的“轮值制度”是硬道理，扶一程“后进者”方为识时务者。朝霞初放，东方潮涌，让我们一同俯身与未来签个约吧！
