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企业培训师观点:资产管理公司战略转轨的定位4要素

吉宁博士 2015年12月10日 企业培训师观点

1999年,中国企业成立了信达、华融、长城和东方等四家资产管理公司(AMC),分别收购、经营、处置来自四大国有商业银行及国家开发银行约1.4万亿元不良资产。当时,这四家AMC的存续期被定为10年,要求2006年底之前债权资产须处置完毕,原则规定2008年前全部不良资产处置工作将全部完成。届时,四家AMC的命运将面临何去何从的境地。

  进入2004年,随着中国政策性银行经历了第一个十年发展历程,与政策性金融业务密切相关的AMC,也重新需要进行战略层面的发展定位,从而证明自身长期存在的意义,获得持续经营的合法性。

  回顾历史,可以看到企业设立AMC的目标有三个:一是控制银行风险;二是促进国企改革;三是有效解决历史遗留的不良贷款问题。从四家AMC的运作来看,这几个目标都在一定程度上得到了实现。到今年5月,四家AMC累计处理不良资产8231亿元(含政策性债转股),处置率达58%。其中,处置非债转股资产5976亿元,回收资产1450.24亿元,资产回收率24.27%;回收现金1042.54亿元,现金回收率17.44%。累计费用支出为92.63亿元,资产处置费用率1.13%,百元现金回收成本率为8.5%。

  目前来看,四家AMC似乎已经与企业主管部门达成某些共识,即在存续期满后,逐渐在市场化、商业化基础上,发展成为现代大型投资银行。在此,虽然我们同意商业化是资产管理公司的最终归宿,但是,从中国经济社会现实与金融实践来看,我们认为四家AMC并不应当简单地把商业性投资银行作为战略转轨的目标模式。事实上,在中国目前特定的历史发展阶段,AMC的战略转轨,还是应当放在完善整个政策性金融体系的大环境中进行讨论。

  应当说,虽然四家AMC一直在从事政策性金融业务,但企业从未明确地把AMC纳入中国政策性金融体系。对此,我们认为,把AMC定位为特定的政策性金融机构,既符合了政策性金融的基本理念,也没有与AMC的市场化运营原则相悖。具体来讲,一方面政策性金融机构的本质职能,就是在企业失灵与市场失灵之间寻求平衡,通过介入由企业主导会产生低效率、由市场主导则由于体制缺陷而无法开展的金融领域,实现金融资源的优化配置。AMC的初始设立正是建立在这种理念基础上,而这一领域显然在中国会长期存在,因此AMC的政策性金融职能并不能在短期内消失。另一方面,强调政策性金融,并非否定商业化原则,也不意味着资源使用的无效率。实际上,比较发达市场国家的政策性金融发展历程,可以看到政策性金融机构基本都走过了同样的道路,即从企业全资拥有、行政主导运营,逐渐过渡到私人部门所有、市场主导运营,这一过渡阶段则根据各国国情而有不同期限。

  这样,从发展和完善政策性金融的角度出发,在四家AMC的战略转轨过程中,应当把发展目标定位于以下四个基本层面。

  一、继续处理不良贷款。我们知道,在金融机构的资产业务运营过程中,风险因素是永远不可能完全消除的,因此总会存在一定规模的不良贷款。在西方发达国家里,由于金融体系和资本市场比较完善,因此银行能够自行约束和消化过多的不良贷款。而在市场机制不够完善的国家中,银行自行解决不良贷款问题,或者可能性不大,或者会付出更多的交易成本。因此,在这类国家的特定发展时期,企业往往建立专门的机构来处理金融机构的不良贷款,达到某种规模经济,并有利于金融体系的良性运行。考虑到中国金融机构的不良贷款问题在短期内难以解决,因此AMC的业务在很长时间内仍然要围绕处理不良贷款而展开。

  二、实现金融稳定职能。金融稳定是目前越来越受到监管部门与社会各界所关注的问题,其背后的内涵,就是控制金融风险,并使虚拟经济运行对实体经济的负面影响最小化。从某种意义上看,金融稳定应该作为企业宏观政策的目标函数中的重要变量。对于AMC来说,发展能够有利于金融稳定的业务活动是必要的。例如,AMC应当充分利用其资产管理的技术与风险控制的经验,为金融机构提供广泛的金融服务。这种金融服务业务,一方面包括投资银行业务,另一方面也包括财务顾问、内部资本结构优化等业务,最终目的都是为了在促进金融资源最优配置的同时,事先控制可能的金融风险。

  三、促进社会信用体系建设。就中国目前的情况来看,社会信用体系问题重重,无法起到金融基础设施的保障作用,而信用体系建设对于中国的金融改革、市场化转轨、小康社会建设都是必要的。一方面,AMC在处理不良资产过程中,通过主张债权人权利、加强债权管理,能够有力维护社会信用。另一方面,AMC也可以与银行合作,通过有效的制度安排,加强对企业的外部监督与约束,促使企业主体的信用水平提升。无论如何,把部分业务活动定位于促进信用体系建设方面,将更体现出AMC所具有的政策性金融意义。

  四、开展金融创新业务。由AMC参与推进金融创新,有两方面原因。一是在各国金融自由化的早期、金融创新成本过高的情况下,企业信用往往是推进金融创新的重要因素,这也是政策性金融的要求。二是就现代意义上的资产管理来说,其核心内容之一就是利用金融技术手段实现资本的保值增值,这既可以通过对金融资产未来现金流的重组,创新出更多金融产品,也可以挖掘和组合金融产品的风险,适应不同风险偏好投资者的需求。例如,不良资产证券化就是一项重要的金融创新,这方面可以充分学习韩国的经验,但要注意,在国内投资者意识不够成熟的情况下,不良资产证券化的产品应该主要面向国外投资者。此外,随着AMC资产管理类业务的不断扩展,无论是依靠企业信用,还是挖掘风险价值,都构成了金融产品创新的源泉。

  总之,只有进行合理定位基础上的战略转轨,AMC才能真正走向繁荣之路。

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。