吉宁博士观点
一、控制债务规模，减少利息开支。企业债务的形成大致有两个方面的原因：一是通过银行借款、发行债券、租赁等方式筹集资金而形成的债务资本；二是出于信用关系而形成的应付款项，以及为了简便财务处理而形成的应付费用等。前者需要承担利息支出，后者虽然没有直接利息发生，但也会形成机会成本或其他费用。债务管理资金是企业可占用或使用资金的重要组成部分。如果债务资金数量过少，就不能满足企业的正常资金需求，如果债务资金数量过多，一方面可能造成资金闲置浪费；另一方面必然要支付较高的利息，理财压力会加重，导致财务风险增加。因此，应根据企业的资金需要计划，合理控制债务规模，既要尽量减少利息开支，也要考虑债务的抵税作用。
二、优化债务管理结构，降低财务风险。企业债务根据偿还期的不同，可分为短期债务和长期债务。短期债务的特点是：成本低，风险大，使用灵活、限制条件少，取得容易、速度快。长期债务资金由于偿还期长，短期财务压力小，因而风险小，但约束性强、灵活性差。由于长短期债务具有不同特点，因此，必须在均衡考虑成本、风险的基础上，科学合理地确定债务管理结构。一般有：（1）保守型债务结构，即用短期债务解决部分临时性流动资产的资金需要，长期债务解决另一部分临时性流动资产和永久性流动资产、固定资产的资金需要，这种结构的短期资金债务比例较低，而长期债务重较高，是一种风险性与收益性均较低的债务管理结构。（2）稳健型债务管理结构，即短期债务解决临时性流动资产的资金需要，长期债务解决永久性流动资产和固定资产的资金需要，这样安排的债务管理结构风险和成本都适度。（3）进取型债务结构，即短期债务能解决临时性流动资产的资金需要，还能解决永久性资产的资金需要。这种结构的短期资金债务比例较高，而长期债务重较低，是一种风险性与收益性均较高的债务结构。
三、合理债务比率，发挥杠杆作用。债务是一把“双刃剑”，一方面债务资金具有成本低于权益资金，而且不分散股东控制权，还可能会提升股东权益资金的收益率的特点，另一方面，债务资金具有使用上的时间性，需要到期还本付息，从而形成企业固定的财务负担，给企业带来财务风险。债务比率是反映债务管理资本在全部资本中所占比重的一个重要指标，一般来说，债务比率越高，财务风险越大；反之，财务风险越小。因此，要保持合理的债务比率，根据具体的投资收益率与负债利息率的大小，充分利用财务杠杆带来的利益，同时避开财务杠杆可能存在的损失的风险。
四、增强偿债能力，确保债务偿还。针对长短期债务的不同，可从两个方面来衡量企业偿债能力。短期偿债能力是企业偿付短期债务或即将到期的长期债务的能力。一般地，短期债务越少，流动资产越多，则偿债能力越强；短期债务越多，流动资产越少，则偿债能力越弱。据此，衡量短期偿债能力的指标一般有：流（速）动比率和现金比率。前者应有一个合理值，不宜太高也不宜太低。后者能直观地反映出企业偿还流动负债的实际能力，因此用该指标评价企业偿债能力更为谨慎。长期债务管理是靠企业全部资产来保证的，长期偿债能力和衡量指标有：资产负债率和利息保障倍数。资产负债率不宜过低，而利息保障倍数则不宜过高。企业应根据各种指标值及其变化，时刻监控偿债能力的动态变化，通过经营上或财务上的调整，使各指标值向良性方面发展，保证持续不断地增强企业的偿债能力，保证债务本息的及时偿还。
