吉宁博士观点
近年来传统零售业日益受到电商冲击，很多传统零售业不得不开始考虑登上企业网络营销，但如何选择企业网络营销，各企业的看法却并不尽相同。
供应商的抉择
目前进入企业网络营销的供货商大致分为几类：一、有线下资源的大品牌，典型代表李宁、海尔等；二、依托企业网络营销生存的小商家，典型代表以韩都衣舍为代表的淘品牌系列；三、创业型小品牌。在这三类品牌中最容易为电商品牌控制的为第二类品牌，线下业务的缺失让它们不得不依赖网络营销给予的流量生存，当网络营销要求他们做出抉择时他们也属于最没有反抗力量的群体。
近年来传统零售业日益受到电商冲击，很多传统零售业不得不开始考虑登上网络营销，但如何选择网络营销，各家的看法却并不尽相同。
某国内知名服装品牌电商负责人表示，他们目前选择进入的平台是天猫和京东。由于刚刚进入电商领域不久，目前并不是品牌自己去和网络营销进行合作，而是代运营在进行操作。在这位负责人看来，成熟品牌最终的模式还是建立自己的官网，目前国外的一些大品牌基本上采用自建网络营销的模式，这样对渠道有所控制，也方便推广自己的品牌。不过自建的模式时间很长，在通过网络营销积累了用户之后再慢慢做属于自己的电商。其他行业不同，服装行业对年销售目标的要求更高，所以据该负责人介绍，在营销活动中一些服装企业为了快速回流资金甚至会选择低于成本价给网络营销供货。
这或许代表了一批线下力量较强的供应商的共同想法，在他们看来，未来之路必然是自建电商、第三方网络营销以及线下业务的多重结合。
今年除了服装品类外，商超品类也成为各大网络营销争夺的焦点。
国内某知名零食品牌电商负责人表示，传统零售类企业到底应该怎么做电商，是传统企业这些年来最犹豫的地方。他们也没有完全思索清楚电商仅仅是渠道之一还是重大战略的选择，目前还没有一个成型的模式去解决。但该负责人也表示，对于一些大型连锁的传统企业来说，线上和线下的互相妥协必然是未来的趋势，两方面渠道的利益都必须要进行考虑。在该负责人看来，网络营销与供应商之间没有绝对的合适或者不合适，对于食品行业来说，可以选择的企业网络营销是并不多，只有天猫、京东等寥寥几家而已。其同时也表示，对于传统企业来说，网络营销就像超市一样，如何选择也和选择超市一样，无非是看能带来多大的客流量以及能够提供什么样的服务。
而在生鲜类企业看来，选择网络营销最重要的是地域性，还有就是网络营销是否符合企业的定位。该国内大型水产公司电商负责人表示，要针对不同的市场需求铺设不同的消费渠道，网络营销仅仅是多个渠道之一。
其他的选择
在大型网络营销之外，还有一些企业选择了不同的路。
某国内知名黄金品牌厂商CEO表示，黄金这类相对高价值的产品虽然也选择入驻天猫、京东等大型企业网络营销，但目前销售还是以线下为主，线上目前主要起到的作用是辅助作用，以推广和营销宣传为主。在其看来这是因为目前这种高价值产品获取流量的成本较高，而且缺乏专业的电商人才。该CEO表示，如果未来在类似的行业中出现了垂直类的企业网络营销，他们对其会更有倾向。
一个小型的钻石渠道商则表示，传统珠宝行业中实体店面市场已经基本饱和，所以必须选择企业网络营销渠道进行扩展。在其看来珠宝行业在选择企业网络营销时主要是看利润的分配模式以及企业网络营销上消费人群的认知度。在其看来，平台和垂直类电商都是品牌商需要考虑的。
还有一些传统企业选择远离企业网络营销，国内某知名电动车厂商副企业创始人表示，因为维修的原因，目前暂时不会考虑进入电商领域，而在未来可能会考虑进入天猫旗舰店甚至自建电商。而针对目前出现的供销商站队传闻，多个电商导航领域负责人以及一些大型零售公司纷纷表示这种做法基本属于利用垄断地位来挤压竞争对手，主管部门必须要负起责任。但也有一些零售公司表示在商言商，如果某家平台真的能够取得统治性的地位，企业也会做出适当的倾斜。
