吉宁博士观点
企业计划管理就是计划的编制、执行、调整、考核的过程。它是社会主义国家用计划来组织，指导和调节整个国民经济，各部门、各企业经济活动的一系列管理工作的总称。企业在国民经济计划指导下，根据市场需求和企业内外环境和条件变化并结合长远和当前的发展需要，合理地利用人力、物力和财力资源，组织筹谋企业全部经营活动，以达到预期的目标和提升经济效益。企业实行全面计划管理，不仅行重要的意义和作用，也是社会经济发展的客观要求。
1、企业全面计划管理是现代化生产的要求
现代工业企业的生产过程十分复杂，现代化机器设备与自动化控制的大规模采用，使企业内部劳动分工精细，专业化程度提升，协作关系加强，使生产过程具有严格的比例性、连续性和配套性，任何一个环节出现了问题，都会影响整个企业全面计划管理。许多人在分工协作下共同从事一项生产活动，在客观上也要求必须有一个综合计划来组织和协调，以保证步调一致，协调运行。因此企业必须对生产过程、劳动组织、技术准备、设备维修与更新等各方面实行全面计划管理。
2、企业全面计划管理是提升经济效益的要求
提升经济效益，是我国经济工作的中心。任何一个企业，只有不断提升经济效益，创造出更多的利润，才能得到发展和壮大。而经济效益的提升，是以经济活动的按比例和综合平衡为前提的。现代工业企业，由于内部分工精细，外界联系复杂，相互依赖性强，因而只有通过全面计划管理，才能保证各环节相互衔接，协调一致，保证企业生产经营活动各方面综合平衡，从而合理使用人力、物力和财力，减少浪费，以最少的消耗生产出尽可能多的适销对路的产品，创造出尽可能多的价值相利润，达到提升经济效益的目的。
3、企业全面计划管理是社会主义生产目的的要求
社会主义的生产目的是在生产发展基础上不断满足人民日益增长的物质和文化生活的需要，而人民物质和文化生活的需要是多种多样的，是不断变化的，这就要求企业要有计划地组织生产经营活动，有计划地开发新产品，增强新品种、新花色，以不断地满足人民生活的需要。
4、企业全面计划管理是社会主义经济制度的要求
社会主义经济是有计划的商品经济，国家通过统一的计划宋组织和管理商品经济活动。因此在社会主义社会，不可能象资本主义社会那样，单个企业具有计划性，而整个社会生产却是无企业状态。同样，也不可能是宏观上有计划性，而微观上放任自由。社会主义企业是社会主义经济的细胞，这个细胞的发展必须符合社会主义经济有计划按比例发展规律的要求。为此，企业的生产经营活动必须具有计划性，并且要符合国家计划的要求，在国家计划的指导下进行。
5、企业全面计划管理是调动企业全体职工积极性和创造性的要求
企业的兴旺发达，只靠少数人是不行的，必须调动全体人员的积极性、主动性和创造性。过去企业只对生产活动进行计划管理，结果约束了与生产有直接关系的部门和人员，而放松了与生产无直接关系的部门和人员，并且在分配上实行平均主义，这就严重挫伤了劳动者的积极性。；因此要调动全体人员的积极性和创造性，就必须使每个人都有具体的计划任务，并且赏罚分明，建立严格的计划责任制，使每个劳动者在公平的环境里开展劳动竞赛，围绕全厂目标进行创造性的工作，否则是不可能调动劳动者的积极性的。
