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战略管理培训:品牌战略:怎样认识品牌组合战略?

吉宁博士 2015年12月10日 战略管理培训

1.品牌组合战略的定义

  品牌组合战略又称为独立品牌战略,就是给每一种产品冠以一个品牌名称,或是给每一类产品冠以一个品牌名称。这种品牌结构使得品牌组合之间几乎不存在任何品牌资产的关联,每个品牌都是在某个市场独立施展自己最大的影响力。宝洁公司的“海飞丝”、“飘柔”、“潘婷”、“沙宣”同属于洗发水,但各自的产品定位都不同,单体品牌之间独立运用。

  2.品牌组合战略的优点

  (1)促进协同作用。一个设计精良的品牌组合应该带来几方面的协同作用。特别是在不同场合中使用品牌应能提升品牌的显著性、创造和强化联想并带来成本有效性。

  (2)利用品牌资产。利用品牌组合意味着创造强势的平台,然后让这些品牌发挥更大的作用,提升它们对核心市场的影响力,把它们作为担保品牌或主品牌延伸到新的产品市场。对品牌加以利用的另一个维度是纵向延伸,把品牌向高档市场或经济型市场延伸。

  (3)创造和保持相关性。品牌组合战略要有调整现有品牌的能力,通过增加子品牌或被担保品牌,甚至在必要的时候增加新的品牌以对新产品提供支持,从而保持与市场的相关性。静态的品牌组合有可能招致失去相关性的风险。

  (4)发展和提升强势品牌。一个构思精品的品牌组合能做出几个方面的贡献。它能够确保每个品牌都被赋予一个它能够胜任的角色,并且能够把资源集中起来,为最有前途的品牌奠定基础。

  (5)实现所提供产品的清晰度。品牌组合的一个目标应当是减少混乱,实现所提供产品的清晰度,不但使顾客而且使员工和合作伙伴(如零售商、广告代理公司、店内陈列公司和公共关系公司)都对产品有清楚的认识。

  3.品牌组合战略的缺点

  (1)容易增加品牌营销成本费用。组合品牌战略需要企业不断承担开发新品牌的品牌建设、广告、维护等费用。事实上,组合品牌战略一般属于强者的游戏,它要求竞争者不仅有布置全局的观念,还要有掌握全局的财力。

  (2)容易造成企业资源的浪费。在单一品牌战略下,企业的资源都有一定的延续性和可追加性;而组合品牌战略由于品牌之间相距较远,在建设一个品牌的过程中消耗的各种资源无法积累进入下一个品牌的建设过程之中。

  (3)容易相互分流客源。品牌组合有利于满足潜在客户的不同需求,扩大总体的市场占有度,但是市场本身存在一个饱和的问题,组合品牌战略中的多个品牌在争夺多少有些共同特性的消费者,必然会造成消费者心智资源的分流。

  (4)增加品牌管理的复杂度。在品牌组合策略下,品牌管理的过程中存在相同产品的品牌重复建设,营销推广费用和成本增加、集团品牌优势无法发挥等问题。实施组合品牌战略的企业需要具有很强的总体运作能力。

  4.品牌组合战略的结构

  品牌组合结构就是要反映组合中的品牌相互之间的关系。需要按照一定的方法和逻辑进行构建。首先是品牌分组,就是指根据品牌共有的意义特征进行逻辑分组,如可按照市场细分、产品、质量水平、产品利益、产品应用、产品技术和分销渠道等进行分组。其次是确定品牌组合的结构,这里主要有两种:

  (1)品牌层次树。即用树状来描述品牌组合结构,以反映品牌发展的来源和层次结构。它可以用一个组织结构图来表示,横轴代表品牌的范围,纵轴代表品牌的数量。

  (2)网状模型:即用网状来描述品牌组合结构。它可以直观地显示了组合品牌如何影响主品牌以及有关的顾客购买决策。

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。