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战略管理培训:战略管理我们要做什么

吉宁博士 2015年12月10日 战略管理培训

在现在经济危机条件下,许多企业纷纷倒下,其最重要的原因再有什么呢?我个人认为他们对企业的战略管理没有制定好、甚至大多数倒闭的企业根本没有战略。

  由此可见战略重要性、任何企业如没有战略它的生命就会接近了终点。我把企业管理战略分为产品战略、客户战略、和市场营销战略。如何来运用当然是在于企业的领导者。

  我们可以把三种战略用于不同的企业,生产企业用的产品战略路线又有了(产品路线和品牌路线)比如海尔,我们都知道他运用的产品战略中的品牌路线走向了世界。

  战略是一个企业的魂,没有了战略企业就什么都没有了。当然企业管理也不止是战略的制定和执行。企业还要有新的理念、新的制度。我的管理理念是用赔钱的理念来赚钱怎么解释呢:就是企业的支出和收入。虽然只有几个字但是要理解它的意思就会各不相同,操作起来也会大有不同。

  企业的管理首先我们要做到什么呢?

  经理人的智慧和能力,有人说这是他们的考核标准,我认为一个人的管理不单单是这些,一个专业的企业领导人,首先就是此人的气质,其次才是他的智慧和能力。

  而此种人对以上的战略制定能力和执行能力的运用也相当重要。

  想做一个专业性非常强、而且能把以上的战略运用的非常好的经理人必看的书籍就是:《孙子兵法》、《水浒》、《三国》、诗词、古文和一些管理的书籍。

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。