吉宁博士观点
盖烈夫被清华大学、北京大学、中山大学、华南理工大学、北师大、广东工业大学、松田学院等数十多所高校聘为专家讲师。曾担任国家教育部、广东省教育厅、广东省中小企业局、广东省企业家联合会、以及全国数十家权威机构专家讲师等多个国家和省地级专业机构的专家顾问。他在企业经营管理培训方面的建树独树一帜，观点鲜明，阐述简约、直接、精练、逻辑、系统；内容适时合用有效、注重实际应用，具有很强的操作性。
盖烈夫信奉“中孚”精神，他说：“中孚”表达内心诚信，《易经》认为，诚信是立身处世的根本，一切道德的根源。中孚卦的精神，后来被孔子和儒家发扬光大，《中庸》把“中孚”视为思想体系的最高范畴，说：“诚者，天之道也；诚之者，人之道也。”认为：“诚”是宇宙大道；实行“诚”则是为人之天道。至诚，可以感天化物，感地化人。诸葛亮之所以领导成功，就得力于他的“开诚心，布公道，善待人”。企业经营管理也是秉承同样的道理才能成功。
那么如何管理企业呢？我的观点很简单，就六个字：一曰“夯实”；二曰“稳定”；三曰“规范”。由于博客篇幅有限，便于阅读，笔者不想大加阐述，只想提纲挈领式地提出基本观点。
第一、夯实。俗话说“基础不牢，房屋塌倒”，管理亦然，可见管理基础多么重要。那么，如何夯实管理基础呢？关键是“四个决不”：
扎实稳健深挖井，决不浮皮潦草；
鱼鹰捕鱼深层次，决不蜻蜓点水；
真抓实干深练功，决不虚晃一枪；
注重实效深探究，决不纸上谈兵。
第二、稳定。子曰：“知止而后能定，知定而后能安。”何为止？就是“止于至善”，虽然世上没有至善至美的事物，但是，也要尽可能地追求或相对做到。何为安？安即稳也。因此，在企业经营管理的稳定上，也要讲求“四个决不”：
说了算定了干，决不朝令夕改；
系统性连续化，决不零打碎敲；
逻辑性顺序化，决不跨越超越；
创新性持久化，决不求洋冒进。
第三、规范。规范化因该是企业经营管理的较高境界。如何规范？要在夯实、稳定的基础上，进行规范。这就需要“四个不搞”：
符合实操性的原则，不搞山寨版；
符合实效性的原则，不搞无用功；
符合实用性的原则，不搞管理秀；
符合实际性的原则，不搞花架子。
企业经营管理方式很多、办法更多，尤其是随着咨询和培训业的发展，呈现出了“百花争艳，百家争鸣”的情势，就管理方式和方法而言，更是目不暇接，浩若星空。对此，笔者无意妄加评论，只想针对企业经营管理的一些现象，提出一点自己对企业经营管理的体会和心得，十分愿意得到同行和企业经营经理人的回应，这也是一种交流。
