吉宁讲师观点 / 战略管理培训 / 战略管理培训:战略定位对企业发展意义分析

战略管理培训:战略定位对企业发展意义分析

吉宁博士 2015年12月10日 战略管理培训

战略究竟是什么东西?不同的人有不同的认识。但大家至少有一个共同点,战略定位事关宏观,带有全局性规律性的安排,微观关乎一城一地的得失。战略是若干战术之和的东西。

  战略定位一旦迷失,无论执政党还是企业,都会发生迷失现象。这种迷失不是偶然出现的,而是一种必然现象。例如:执政党的迷失会导致什么样的后果发生呢?一旦战略迷失,执政党就会丧失自己的革命性,他们把享受现在看成是一种理所应当的事情,与此同时,他们开始丧失革命性。更为可怕的是它将与自己的同志和党所代表的群体脱离,最后演变成为一种主宰国家的极端势力,最后会被历史消亡。所以,执政党一定要有清新的战略,一定不能被发展路途上的风景所拖累,而必须与前所未有的革命激情引起一波波潮流,唯有如此,才能摆脱战略迷失带来的可怕后果。

  对于企业而言,一旦战略定位迷失,势必会丧失自己的优势,转而从引领行业发展逐渐沦为被动状态。就像苹果公司与微软公司一样,当苹果孤注一掷以创新战略定位引领全球时,微软的表现就出现了徘徊不前的境况,在两边摇摆的状况丧失发生的先机。在这里,我们可以通过一个故事来看战略定位迷失的给一个极具竞争性的组织带来怎样的灾难?

  中国的《水浒传》,大家所熟悉的故事。故事中的108将都是极富有战术素养的英才,他们来自社会的各个阶层,在认识到社会变革的趋势下,纷纷响应梁山号召,最终他们集合在一起,有计划有步骤地改写了梁山周边的态势,随着胜利的逐渐深入,本应梁山派可以推翻垄断势力,但由于领头人迷恋垄断权力,最终造成了梁山派势力迅速消亡。所以说,水浒传是典型的战术成功战略定位失败的案例。

  创新者由于对未来的迷茫所产生的对目前发展模式的下权力或地位的贪恋而导致创新事业失败的现象,这种现象在创新企业中十分普遍存在。因此,企业创新成功的关键在于战略上要有清醒的认识和清晰的方向。如果对此认识不够全面、不够深入,那么创新注定会失败的。

  上述案例带给我们的启示是:无论是执政党还是企业,时刻谨记社会是运动的,是发展的,而不是一成不变的。因此,创新才有清醒的头脑和清晰的方向。这是扭转创新的关键所在。也就是创新的前提在于思想上的开放,没有先进的思想凝练不了科学的发展方向,没有科学的发展方向作为指引,创新事业则会迷恋在战术的厮杀上,而对于什么是战略高地和关键地带则会出现忽视,最终因战略先机丧失,而导致全局性灾难。

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。