吉宁博士观点
二次世界战大战结束后，世界进入经济复苏、和平发展的正规，但是无处都印刻着战争的烙印。20世纪六十年代，一些理论学家、学者发现，将战争中用到的一些理论来统筹经济、管理企业，也会收到惊人的效果。全球还是纷纷效仿，而这也敲开了战略管理研究的大门。此后，对企业战略管理研究越来越深，进而形成了企业战略管理研究的基本理论框架。
一、企业发展战略管理理论及其发展
1、西方经典战略管理理论的介绍
讨论西方主流经济理论与马列主义经济理论的关系时，美国PaulA.Samuelson,William在他的微观经济学中制作了一张经济学家谱,图中将西方主流经济学派和19世纪马克思和恩格斯创立的马克思主义经济学、20世纪发展起来的列宁主义经济学以及中国和东欧各国的经济学理论，通过转轨经济汇入现代主流经济学。很明显，这是一个非常有创意的想法，特别是对在人类社会历史上发展了近一个世纪的社会主义经济理论，给予了科学的定位，从而当之无愧的成为现代主流经济理论的不可缺少部分。
制定和落实合理的战略被看作企业成功的决定性因素。战略管理研究发展主要经过了三个阶段：
(1)早期战略思想阶段
巴纳德(C.I.Barnard)在著作“经理人员的职能”中第一次将战略的含义引入到管理理论，明确指出经理人员要在企业的技术、商业、财务等活动中作为互相关联的中心，提供信息交流的场所，保持协同工作的意愿，使组织可以保持正常运作。上世纪60年代，安德鲁斯(K.Andress)的“公司战略概念”中把战略划分成四个要素：市场机会、公司实力、个人价值观追求、社会责任。重点强调战略决策会长期影响企业的资源合理分配和快速发展。
(2)经典战略理论阶段
1965年，安索夫(I.H.Ansoff)的“企业战略”第一次提出战略四要素的概念：产品与市场范围、增长向量、协同效应和竞争优势。基于理论基础、研究方法和角度的不同逐渐形成了各种不同的理论流派。
(3)竞争战略理论阶段
20世纪80年代，西方的经济学家们的研究焦点都集中在企业竞争战略管理研究上，形成了百家争鸣的景象，并出现三大著名学派：a.行业结构学派b.核心能力学派c.战略资源学派。
2、当代企业战略管理理论
随着世界政治局势的变化，世界经济格局也出现了巨大的深远的改变。企业的经营发展更是变化莫测。现阶段的企业战略管理研究倾向于个关注在变动不安的市场经济环境中企业的生存发展之道，另外还有企业中员工因素、企业文化因素企业技术能力因素，和研究方法的指向性和效力性问题。
其中一种理论就是商业生态系统理论。美国著名经济学家穆尔(JamesF.Moore)1996年写出了著作《竞争的衰亡》，它的出现意味着战略理论的指导思想发生了重大突破。穆尔(JamesF.Moore)从生态生物学中的生态系统比喻和描述现阶段市场中的企业活动。另外的理论就是应用组织生态学、社会网络分析等方法。
二、战略
安索夫作为战略管理的一代创始人，首次提出了企业战略管理的一系列概念，在他之后出现了很多学派。所有的战略管理研究思想都以确定和实现战略步骤，夺得竞争优势为核心展开的。在经济风云变化的过程中，企业经历各种挑战后，将会发生管理思想的变迁。中国企业的发展战略在理念上也有很大的发展。首先对于战略管理研究已经逐步深入掌握企业所在的行业结构体系；另外关注企业必须较深的熟悉它的客户，主要是由于市场激烈竞争中能笑到最后的往往是那些对消费群体有着全面彻底了解的企业们。企业的战略管理研究还重视企业要知己知彼，在深入了解自身优势劣势的同时，更要深度的剖析本行业其他有竞争力的企业的核心竞争力，懂得对手的竞争优势，有力在市场中扬长避短。这些理论和理念的提出证明战略管理已经成为企业必不可少的内容，大部分的企业都在深入的研究学习，以其在市场中获得主动。
在我国第十六次党代会后，企业明确表明了全面推进社会主义市场经济体制建设，建立建设更自由的市场经济结构和体系。这个时期通讯、交通等交流沟通方式发生了翻天覆地的的改变，交流的速度和广度都以不再局限在某一固定的区域，瞬时间可以与千里万里之遥的对方方便的取得联系。特别是电子商务等的迅猛发展，使世界上所有的信息和资源在某种程度上可以达到共享共用的目的。西方发达国家企业的优越的战略管理方法可以在很短的时间内被中国的企业经理人发现和学习。当然我国的经济学家们也非常重视研究和发展适宜于本国的战略管理理论，为中国的企业提供符合社会主义国家的国情的企业战略发展思想，引导它们在国际国内竞争中有力地发挥自身优势，实现企业的正常经营发展，提出特殊经济政治体制下独特的战略思路与方法。
