吉宁博士观点
公司发展战略对于食品饮料企业的发展至关重要，战略和环境的变化在更大程度上将影响企业的生存和发展。成功的运用公司发展战略能使企业更好的发展。
顺牌公司尽管年轻，但凭借良好的差异化公司发展战略，成为华东地区凉茶行业的佼佼者。时至今日，顺牌已成为辐射江苏、浙江、安徽、江西、湖北、湖南、广东等地区的凉茶饮料知名品牌，实现几亿元的销售额。
“顺”迎合新需求，挖掘市场新机遇
饮料市场是我国完全竞争程度最高的产业之一。顺牌从推出顺牌凉茶到开辟氨基酸功能饮料市场，对新生活脉络与新社会需求的把握和整合式其品牌得以快速发展的关键所在。这种品牌定位差异化不在于消费人群的差异化上，而是建立在大多数人对健康快乐、愉悦幸福的共同需求的挖掘上。
现代经济学的一个特点是从传统的最大化效率、效益追求转向资源的最佳配置，这种转变主要是竞争空前激烈的大工业生产和大众市场消费的典型特征。顺牌率先提出了一个重要的精神理念——顺，实现了最大的品牌差异化公司发展战略效应，使得顺牌凉茶能在短短几年的时间内进入行业前三。
产品定位顺利转型
2008年，顺牌凉茶利用“喝顺牌凉茶，今天特别顺”的独特销售主张，到2011年，顺牌的传播主题逐渐从“喝顺牌凉茶，今天特别顺”转变为“喝顺牌，特别顺”，这更加突出了顺牌的产品定位，从单一的凉茶饮料向多品种的功能饮料延伸，推出了顺牌氨基酸饮料等新产品。依托在氨基酸领域的优势，顺牌氨基酸饮料迅速走俏市场。产品定位转变后，顺牌饮料开始筹建自己的饮料生产厂，拍摄新产品品牌广告，并在央视、卫视和省级体育频道投放，与欧洲杯结缘，提升顺牌知名度和影响力。
一个企业要推广一个新产品，首选就是要进行基于企业内外情况调查之上的产品定位，这不仅能为企业塑造与众不同的产品形象，而且也是公司发展战略的一个有力手段。产品定位能够更为有效、有力、有节地把握住市场需求。顺牌公司的产品定位转变就是顺应时代顺应潮流的明智之举，它鲜明地体现了产品市场的发展方向，这既是企业产品定位的成功借鉴，也是现在企业赢得市场、赢得消费者的必由之路。
自主创新提升产品附加值
如今，提升自主创新能力已是加快工业转型升级、提升企业综合竞争力的核心环节，技术创新能够引领企业实现从低成本优势向科技创新优势的转变。在产品创新上，顺牌建立了研发中心，新建了现代化的饮料生产基地，不断推陈出新，加大投入，打造符合消费者口味的新产品，以适应迅速变化的市场需求；在经营模式上，积极运用网络等新兴的销售渠道，通过网上下单，努力缩短销售渠道，降低营销成本，提升销售效率。目前，顺牌结束了代加工的时代，所有产品自行研发、生产，以最快的速度满足消费者需求，适应市场竞争。通过借力现代化高科技，让产品融入当今世界最受重视、对人体健康最有好处的营养物质、生活理念，对产业价值链进行重新解构与重组，提升产品附加值。
在如今的饮料业只一味的生产销售单一产品已不能立足，创新发展才是实用的公司发展战略，只有提升企业本身的自主创新能力，提升产品的附加值，而不是单一的靠产品本身的价值，才能在激烈的商海中占有一席之地。产业转型已不可避免，企业应该运用科技的力量，将科技产品的功能设计和消费趋势融入产品，旨在以产品升级引领市场的消费，提升产品附加值，走上产业转型的公司发展战略之路。
