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企业培训师观点:“儒家思想”中的企业经营管理哲学

吉宁博士 2015年12月10日 企业培训师观点

  儒家思想也称为儒教或儒学,由孔子创立,最初指的是司仪,后来逐步发展为以尊卑等级的仁为核心的思想体系,是中国影响最大的流派,也是中国古代的主流意识。儒家学派对中国,东亚乃至全世界都产生过深远的影响。

  儒家学派之前,古代社会贵族和士通过“师”与“儒”接受传统的六德(智、信、圣、仁、义、忠),六行(孝、友、睦、姻、任,恤)、六艺(礼、乐、射、御、书、数)的社会化教育。从施教的内容看,中国古代的社会经营管理教育完全是基于华夏民族在特定生活环境中长期形成的价值观、习惯、惯例、行为规范和准则等文化要素之上而进行的。

  儒家学派吸收这些文化要素并上升到系统的理论高度。春秋晚期孔子创立了儒家思想,以“仁学”为核心的思想体系主张体恤民情,爱惜民力,以德治民,反对苛政和任意刑杀,以仁爱之心调节与和谐社会人际关系;主张维护周礼,认为贵贱有序。

  孟子从内在心性方面发挥了孔子的学说,提出“性本善”论;荀子反其道而行,提出“性本恶”论。儒家思想在董仲舒的推动下,在西汉时期成为统治阶级思想,从此以后,几千年以来,一直作为我国的正统思想,直到现在,仁政与德政思想仍具有巨大的感召力。

  笔者认为儒家文化的基本特点体现在四方面:重义轻利,克己奉公;重视探讨道德的本源,维护道德伦理;重视道德教育与道德修养,强调道德的社会作用;具有民本思想,以仁,礼,中庸为儒家思想的核心。

  一、现代企业经营管理经营管理价值观的启迪

  经营管理价值观是企业经营管理的基本信念和指导原则。如我们通常有利润最大化、市场份额最大化、社会利益最大化、企业价值最大化,持续增长、基业长青等等。经营管理价值一方面以企业的企业属性,为了生存,能够对待投资者与员工,必须强调利润、份额。

  笔者表示同时为了永久持续的竞争力,必须要能引领客户需求,对社会有贡献,则与儒家思想具有不谋而合。儒家文化不把金钱看得高于一切,重义轻利,崇尚和追求“均无贫”的社会理想。在儒家文化的导引下,企业文化主要以“经世济民”、“创家立业”作为自己的价值目标。

  从西方的经营管理价值观也大致经历三个阶段,首先是最大利润价值观,其次是顾客满意价值观,最终是全面价值观,考虑各个方面的诉求。如日立公司的经营管理价值观标榜为”和、诚、-全球品牌网-开拓精神”;丰田公司则规定为”优良的产品、优良的思想、世界的丰田”等。中国的诸多央企,也在企业文化上了这个层次,如中国国电的“家。舞台。梦”,实现全面的价值。现在的上市公司及大型国有企业,均要出示社会责任报告,体现了越来越重视对社会的普惠意义。

  二、现代企业经营管理经营管理伦理观的启迪

  一部《乔家大院》,多次热搏,经久不衰。乔致庸,作为中国晋商的一个缩影,体现中国传统文化的经营管理伦理观,其中首当其冲是注重诚信。爱维龙媒文化传播机构发现,中国历史上,凡是成功的商业经营经理人都是以诚信为先,靠诚信打造百年商誉。

  西文商人重契约的信守,轻人与人之间的信任;而中国现代企业则要不仅重视契约的信守,而且更强调人与人之间的信任。西方人信奉物竞天择、优胜劣汰的法则,对竞争往往不择手段;儒家的企业文化也强调竞争,但是在竞争的同时也注重“和”,重视“双赢”。

  对于经营管理伦理,儒家文化内部经营管理的伦理原则归纳起来主要是“和”与“仁”。“和”,处理企业内部各方面人与人之间关系的伦理原则,其基本要求就是企业内部的各个方面、上下左右之间都要团结协作,和衷共济。“仁”,雇主对员工的伦理态度,也就是要关心员工的劳动和生活,不仅在利益上给予合理报酬,而且在精神上给予关怀,不随意辞退职工。

  三、现代经营管理经营管理方式的启迪

  儒家的经营管理方式,儒家文化从不把商业经营管理看成一种纯粹的商业活动,而是一种更为广义的社会和生活活动。儒家的经营管理方式,西方商人强调以制度为本的物化经营管理方式;而儒家文化更重视以人为本的人性化经营管理方式。国家的科学发展观,明确提出以人为本,在现有的企业文化之中,基本上在核心理念层面或者执行理念层面均有所提及。

  儒家思想在东亚各国都有广泛的影响。在韩国和日本,伦理和礼仪都受到了儒家仁、义、礼等观点的影响,至今都还很明显的。在韩国,信奉各种宗教的人很多,但是在伦理道德上却以儒家为主。在西方文明侵入韩国社会后,各种社会问题有所增加,但是韩国企业以儒家思想的伦理道德作为维护社会的稳定的制约力量,在教育中深化儒家思想。儒家学说在中国文化史上占有重要地位。

  儒家经典不仅是思想统治工具,同时也是中国封建文化的主体,保存了丰富的民族文化遗产。儒家学说不仅在中国,在东亚世界也占有重要地位。儒学和汉字、律令以及佛教一样,很早就传播到周围国家,并对那里的思想和文化产生了重要影响。

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。