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市场营销培训:什么是网络营销以及具体的营销方法有哪些

吉宁博士 2015年12月10日 市场营销培训

  我们想要搞清楚什么是网络营销,首先要从网络营销的概念进行分析:


  网络营销是企业整体营销战略的一个组成部分,是为实现企业总体经营目标所进行的,以互联网为基本手段营造网上经营环境的各种活动。”这是对网络营销的定义,被各种网络营销教材和网络营销论文广泛引用。


  网络营销包括:网上营销、互联网营销、在线营销、网路行销等。这些词汇说的都是同一个意思,笼统地说,网络营销就是以互联网为主要手段开展的营销活动。


  网络营销具有很强的实践性特征,从实践中发现网络营销的一般方法和规律,比空洞的理论讨论更有实际意义。因此,如何定义网络营销其实并不是最重要的,关键是要理解网络营销的真正意义和目的,也就是充分认识互联网这种新的营销环境,利用各种互联网工具为企业营销活动提供有效的支持。这也是为什么在网络营销研究必须重视网络营销实用方法的原因。


  网络营销的方法:


  在探索什么是网络营销的问题时,网络营销的职能的实现需要通过一种或多种网络营销手段,常用的网络营销方法除了搜索引擎注册之外还有:关键词搜索、网络广告、TMTW来电付费广告、交换链接、信息发布、整合营销、邮件列表、许可E-mail营销、个性化营销、会员制营销、病毒性营销等等。


  1、不要认为做网络推广的就是苦力活,里面有很多的学问


  相信许多人刚刚进入这个圈子的时候跟我一样认为做网站推广的就是IT界的农民工:发布信息,注册网站,留言,问答平台无孔不入。我想如果大家跟我一样工作一段时间后会发现,推广中有很多的学问的。不是说你每天打开电脑就随便发发广告就行了,我们就应该从这种IT农民工的思想中脱离出来。


  如果每天像无头苍蝇一样乱发一通,不仅不能对自己的网站达到宣传的效果,还会使得自己的网站带来不好的影响。SEO不是说发布的信息越多越好,要针对不同类型的网站有不同的分析和推广策略,这才是真正的网络推广的技巧,而不是苦力似的乱发一通。


  2、网络推广还需要更多的去数据分析,要会玩转数据


  相信有经验的站长们都知道,每天要对自己的网站进行数据分析:IP、PV、跳出率、外链数量、收录量、内外链比例等。这些不能说每天都要去看吧,也要隔一段时间去分析一下,这样才算对自己的网站负责。


  当然,你要是想超越自己的竞争对手的网站,你更应该多去分析竞争对手的网站的相关数据,这样你就可以根据查出来的数据来做出相应的策略和调整。


  分析数据是需要非常细心的活,有些人会不屑于去数据分析,他们认为如果我把时间浪费在这上面,还不如多去做做推广。其实这就是思维没有转变过来,对于一个网站来说,数据分析是必不可少的,你推广自己的网站是为了什么,不就是让自己的网站有流量,有购买,而你不去分析自己的网站的流量数据和转化率数据等等你怎么去根据这些去做好你的推广。


  3、不能认为自己的工作仅仅是为了排名


  有人告诉我说网络推广就是为了排名,你的网站没有排名或者排名靠后,那么你的工作就不算好,其实这是对网络推广一种错误的认知,网络推广不仅仅是争取搜索引擎的排名,搜索排名只是你工作的一部分。


  不要为了优化网站而去优化网站,做优化不是为了排名,是为了让更多浏览你网站的人对你的网站的认同和肯定。所谓的用户体验就是这样,你网站用户体验不好,你网站排名在好也没有转化。


  4、推广的技巧不是一成不变,要多去学习和改进


  互联网瞬息万变,不是说你可以一条道通吃互联网,就拿外链这块来说吧,以前那个时候基本上是以数量取胜,而现在主要是质量。不是说你每天发多少就能收录多少,以前是这样,可是现在,只有在高权重的网站上发布的外链才是高质量的外链。


  通过外链这个例子我们明白,互联网瞬息万变,你今天学到的东西,也许到明天就没有用了,所以明天都要有创新的思路,清晰的头脑去发现和改变,而不是一条道走到底,没有什么改变,这样你的推广的技巧永远不会有所改变,也不会有所提升。


  5、推广不是三天打鱼两天晒网,更要经得起打击和考验


  推广很辛苦,要面面俱到,要细心到每个细节,要坚持,不能三天打鱼两天晒网,也要经得起考验。很多时候我们要忍耐住,不能抱怨,不能浮躁。浮躁是站长成功道路上最大的敌人,很多站长在互联网没有成功,不是因为技术不行,也不是因为没有经济实力,而是败给了懒惰,浮躁和抱怨上面,也许你马上就会成功,就差一点点。不要放弃在成功的前一夜,那样你会痛不欲生的。


  想要从事网络推广,就要彻彻底底的把自己以前的思想转变过来,网络与现实还是有很大差距的,只有把思想转变了,在这个行业里才能成打出一片天地。

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。