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战略管理培训:3种公司品牌战略运营方案跑赢2013

吉宁博士 2015年12月10日 战略管理培训

在当今市场竞争中,品牌体现着一个企业的素质、信誉和形象,也体现着一个民族的素质和一个国家的形象,企业要创名牌就必须拥有自己的品牌和公司品牌战略。可以说品牌是企业和产品的象征和代表。在现代经济活动中,公司品牌战略对企业而言具有重要的意义和作用。

  一、变简单的品牌推广为系统化的品牌经营

  中国企业都很热衷于简单的品牌推广,比方说请明星代言或者上电视做广告等等,这是大品牌的专利,小企业选择这一条道无异于是充当市场炮灰,况且,这种模式在产品、价格和销售模式都已经高度同质化程度高的今天,已经明显地显得过于传统和过时了。价格昂贵不说,最后都因为投入不足而沦落为简单的产品推广,真正产生品牌效应的却不多。因为真正的公司品牌战略是需要进行系统化的品牌经营才能形成的。

  系统化的公司品牌战略经营首先需要改善品牌思维、优化品牌战略、设定品牌目标;更需要找到品牌差异、完善品牌优势、重新进行精准的品牌定位;最重要的需要完善产品结构、建立品牌运营体系、设立专门的品牌机构、集中品牌资源、统一品牌策略,实施规范化的品牌运营管理。

  二、变单向的线上推销为互动型的线下营销

  自从进入到网络时代,人类的生活方式已经被彻底改变,所以,网络营销也开始被越来越多的企业所接受。可是,很多公司品牌战略营销却仅仅只局限于简单的网络推广——请几个人,在一些B2BB2C网站不停地注册并发布产品信息,这是一种单相思般的简单销售,很多企业连写几篇软文发帖都不会。这种推销方法其实很被动,况且没有任何互动性可言,根本无法让市场记住你。

  再说,这种公司品牌战略只是局限于把产品卖出去,只是凭据个人经验能力在一个点上发挥,而营销却是让产品今后也能卖的更好,需要在一个面上发力,所以,企业还得变被动为主动,在进行线上推销的同时,还得设法举办一些线下营销活动,设法与客户互动,让客户记住并接受你的品牌。记住:线上做的事情,线下一定要有表现;线下做的活动,线上一定要有传播。

  三、变通俗地追求产品价格为追求品牌价值

  一双运动鞋,在工厂里就值60元,贴上李宁标签就值200多,贴上阿迪标签就值600多,这就是品牌价值。在产品、价格和市场都高度同质化的今天,价格战已然成为企业品牌自杀的利器。所以,提升公司品牌战略就是当务之急。

  品牌价值的80%是文化,它代表着一种口碑,一种品位,一种格调,乃至代表了一种生活方式。深谙此道的企业都已经赚得盆满钵满。所以,提炼品牌文化理念、赋予品牌的文化内涵,培育品牌文化,改变传播途径和方法,让品牌意识渗透到每一个角落,从而影响到社会大众,就是品牌价值提升的重要手段。

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。