吉宁讲师观点 / 战略管理培训 / 战略管理培训:看大势赚大钱:关注宏观经济政策与形式

战略管理培训:看大势赚大钱:关注宏观经济政策与形式

吉宁博士 2015年12月10日 战略管理培训

投资市场有句名言:看大势赚大钱,看小势赚小钱,看错势倒赔钱。投资理财讲师张雪奎认为,这里的“势”就是趋势,就是大的投资环境。那些投资高手,都对宏观经济趋势非常敏感。他们时刻都在关注经济热点,了解宏观经济状况,并根据具体情况做出自己的投资决策。

  国家的宏观经济政策是企业对经济进行管理的主要手段。但各种经济政策在具体实现手段上可以是各不相同的,例如财政政策主要是通过运用企业开支与税收等工具来干预经济的运行,而货币政策则主要运用公开市场业务、调整再贴现率和存款准备金比率等三大工具来实现政策目标。但是从实质上讲,各种手段、工具都是通过对社会供给总量与需求总量的调节来实现各自政策目标的;同时又因为在短期内影响社会供给总量变动的因素如生产技术、资本设备的数量与质量、劳动力的数量与质量等都可视为不变因素,因此,企业对宏观经济的调节就是在总供给为既定的前提下,来调节总需求,即进行需求管理。如果总需求小于总供给,有效需求不足,就会存在紧缩的缺口,引起经济增长停滞等问题,此时企业就应采取扩张性的政策措施来调节总需求,促进总供需的平衡;如果总需求大于总供给,存在过度需求,则会存在膨胀的缺口而引起经济过热、通货膨胀等,企业就应该采取紧缩性政策措施来抑制总需求,促使供需趋向平衡。

  企业所采取的这些或松或紧的宏观经济政策,将对经济运行产生重大影响,自然也会涉及投资领域。投资是在整体经济大环境中进行的,当经济出现过热局面、总需求大于总供给时,企业必然会采取各种紧缩性政策抑制过度需求,如增加税收、紧缩银根、提升利率等等,对投资者来说势必增大其筹措投资资金与投资物品的难度,降低其投资收益水平,因此投资行为受到抑制。反之,景气不旺、总需求小于总供给时,企业的扩张性政策措施如增加企业支出、降低税率与利率、增加进口等,都将会刺激有效需求,投资者此时投资不仅易于筹措资本与投资品,还可降低投资成本,所以投资需求将会增大。如果投资者能够及时预测企业针对不同经济运行态势所采取的政策措施,那么必可先发制人,提前做好各项准备工作;等到政策公布之后,即可稳收厚利。因此,对投资者来说,关注和了解国家的宏观经济政策,并对此做出分析和判断是一项必修课。

  那么,投资者如何准确地对国家的宏观经济政策做出分析判断呢?首先,是了解各种经济政策的功能特性等。只有对各种经济政策的目标、政策手段、政策工具、种类等等有了全面深刻的认识,才能知道在何种宏观经济形势下应采取何种政策措施,才可能做出正确的分析与预测。其次,是对现行政策有效性的评价,目的在于了解目前实行的政策取得了何种成效,在哪些地方还存在不足,在哪些领域失去效用等,为预测下阶段可能的政策措施打基础。最后,是对各种经济政策的预测。通常而言,企业制定各种经济政策的主要依据有以下几方面:当前经济运行中的问题、经济发展的客观要求及其他因素如国内国际政治条件的变化等。因此,投资者进行预测也应该从这几方面进行。

  在投资者分析宏观经济政策的过程中,有一点要必须注意,即对经济政策的分析必须结合对国民宏观经济形势的分析方可进行。经济政策的制定与实施并非无本之木,它总是产生于一定经济环境之中,为一定的经济目的服务的。因而只有在深入了解整体宏观经济形势的基础上,才可能正确分析各项经济政策。

  抓住宏观经济形势,提升企业效益

  宏观经济形势的将来有两点趋势是一致的。第一个趋势是企业要尽量营造社会的公平,促进越来越公平;第二个趋势是,企业的竞争越来越往更高的平台去走。当然,在新经济环境之下,我们的企业还是有很多的机会。抓住机会就需要我们认清企业发展的影响因素,找到适应经济社会发展的思路来不断提升企业效益。

  作为企业家最关心的就是当前的宏观经济形势了,那是因为我们不仅看到,我们更能真实的感受到宏观经济形势的复杂多变,目前是全球经济化的趋势,还是企业在对企业进行改革的趋势?在众多的分析和预测的迷雾中,有不少企业家不仅在追问,到底是如何呢?

  我认为,宏观经济形势的将来有两点趋势是一致的。第一个趋势是企业要尽量营造社会的公平,促进越来越公平;我们可以注意到在今年十一之前召开的中共中央政治局会议中,新华社的官方稿件有好几处提到了“加快转变经济发展方式”。近期又有“包容性增长”这样一个概念的提出,它最基本呢的含义就是公平合理地分享经济增长成果。第二个趋势是,企业的竞争越来越往更高的平台去走。现在我们有的企业还没有真正的融入到国际化竞争中去,用国际通用的一些标准来衡量自己企业的竞争力,也没有意识到标准仅仅是一个衡量的基础,并不意味着你达标了就有竞争力了,要看你的对手是谁。

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。