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企业培训师观点:大公司管理体系的人才认证标准或不同

吉宁博士 2015年12月10日 企业培训师观点

  虽然我们是在学校做专场招聘会,但是来听宣讲的并非只有本校的学生,也会有外校的学生,特别是非重点院校的学生。他们往往会在提问环节问这样一个问题:“为什么不来我们学校开宣讲会呢?你们公司管理体系接收我们学校的学生吗?”

  这是个蛮棘手的问题,让我想起当年李开复来我们学校演讲时,被另一所知名度和我们差不多的学校学生提问:“为什么你不去我们学校演讲?”我看到开复博士有点囧的样子~~ 其实当庭广众下提这个问题的家伙,多少会让人感觉情商不是很高,自己琢磨下,既然是这样的商务行程,没去哪里肯定是有原因的,要不然就是你们学校规格上不够,公司管理体系要不然就是人家觉得没必要去你们那里,你非要打破沙锅问到底,让人家当面说出来,多少有点让人勉为其难吧。

  不过,既然提出来了,那就要回答,我们的官方回答是:

  我们这次的行程安排的比较紧,目前在这个地方只能安排这一场宣讲,所以没有照顾到所有院校,你们学校的学生也是非常优秀的,也欢迎你们投递简历,也非常欢迎你们加入公司管理体系这个大家庭!

  是的,我们确实会收他们学校的简历,面试他们的学生,但是选拔的标准会更为严格,只选择拔尖的人才会考虑录用。

  其实不仅是我们公司管理体系这么做,很多的大公司管理体系也是这么做的,他们都非常青睐学校好一点的学生,那么这是为什么呢?其实琢磨下就知道了:

  首先、公司管理体系做招聘是有成本的。

  1、现金支出:招聘人员花时间招人,人工成本、时间成本、差旅支出等等,这是一个蛮大的现实支出。

  2、沉没成本:找到一颗好苗子是一件不太容易的事情,选错一个人,可能导致一年甚至两年都没有收获,搞不好还内耗了很多资源,这是让人力资源管理者最神伤、也是最受内伤的事情了。这就是沉没的成本。

  其次、中国的科举考试还是一个较为公平和合理的遴选机制。

  1、虽然再也不见了疯掉的范进,虽然科举已经废掉近百年了,虽然各个学校都开始挂狗头卖羊肉的“素质教育”了,但是高考是一个迈不过去的坎,所有想要进高等学府的学生都是华山一条路,别无选择,考考考!

  2、真正好的学校,不是靠死读书就能考上的。北大清华年年收的都是各个地区的状元,档次低一点的985和211每年收的学生也都是每个学校的佼佼者,这批人其实能够打败众多好手进入大学,多少都会有过人之处。

  3、还有,近朱者赤,近墨者黑,好学校的好学生多,在一起也不会差到哪里去;但是差学校的差学生多,在一起也好不到哪里去。当然不排除出淤泥而不染的学生,这就是奋发的好学生。

  第三、从好学校里选好学生,成本就很低。

  应届生招聘一般规模都比较多,所以从一个学校里就能把要到人才都招满了,不需要再去别的地方跑了,所以成本就降下来了。找准目标院校,找到中等偏上的学生,一次招满,成本多低啊!并且一起去公司管理体系,熟悉的人多少也会稳定的多。

  从以上三点,就可以看出为什么大公司管理体系都想要去好学校招人,好学校的学生为什么不太愁工作,命脉就是一个“成本”。

  当然,一般院校里也会卧虎藏龙,这点我也是深信不疑的,但是这不是这篇文章讨论的重点,因此不再赘述。

  祝福所有的学生都有好的归宿,只要努力,社会肯定会给予相应的回报,加油!

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。