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企业培训师观点:管理工作技能中有时需要注意的一些事

吉宁博士 2015年12月10日 企业培训师观点

  不管什么类型的组织中的管理工作技能者,也不管他处于哪一管理工作技能层次,所有的管理工作技能者都需要有一定的管理工作技能技能。管理工作技能者的职权是管理工作技能者从事管理工作活动的资格,管理工作者的职位越高,其权力越大。那么有时需要注意的哪些事呢?

  1、很多人非常忙碌,可是许多人却不知道自己为何而忙碌。忙碌这个词本身就富有禅机,只是我们不认识物,才会被这个词的文字表象给迷惑。以为忙碌就是充实。事实上这个词说得很清楚,忙碌,就是忙的人肯定碌碌无为的。忙,不一定可以创造有价值的事情,管理工作技能也不一定可以创造自己的快乐和幸福。

  2、如何才能让一杯混浊的水变清?答案是,停止搅拌,让它慢慢沉淀。问题的解决不是问题之外,而是在我们自己这里。

  3、关于做人做事,有个说法叫:低调做人,高调做事。有很多人却是反其道而行之,认为只有高调做人,才能彰显自己的实力。这其实是对为人处世的一种误解。高调为人,容易招来嫉妒,虽然这是部分人剑走偏锋取得成功的原因,但多数情况下,想靠高调的为人处世迅速获得成功,可能性是很小的。

  4、激情是吹动船帆的风,没有风,船就不能行驶。每一项发明,每一个工作业绩,无不是激情创造出来的。激情的重要性不言而喻:对个人,激情是成功的基石;对工作,激情是工作的动力;对团队,激情是团队前进的融化剂和助推剂;对企业,激情是企业的活力之源。

  5、将管理工作技能简单化的能力,意味着摒弃不必要的事情,以便能让必要的东西崭露头角。

  6、人的贪婪如同牙膏一样,当它被挤出来之后,就很难再挤回去了。

  7、未来的文盲不再是不识字的人,而是没有学会怎样学习的人。知识改变不了你的一生,但能给你改变的机会。

  8、把不忙不闲的工作做得出色,把不咸不淡的生活过得精彩。

  9、努力就是忘记自己在做什么,而只顾去做。执著是成功者最重要的品质。

  10、干活时忘掉自己的人,所做的事情才会被别人记住。

  11、你可能经常失败,但在放弃之前,你不是失败者。从一个失败走向另一个失败而又没有失去热情,这就是成功的过程。

  12、人生是一条激流,每个人都是自己的舵手。

  13、时间,让深的东西越来越深,让浅的东西越来越浅。

  14、要想得到从没有过的收获,先要付出从没有过的劳动。要想超越他人,请先超越自己。

  15、一艘船没有目的地,永远遇不到顺风。所以,要用方向寻找风向。

  很多国内的管理工作者也都会有这样的体会,当初创业时,只有老板(包括合伙人)和被雇佣者两个层级,上下级之间的关系非常简单,工作效率很高。然而,当公司做大后,关系越来越复杂,管理工作也越来越困难了。这是什么原因?管理工作大师彼得。德鲁克告诉我们:“最好的管理工作是那种交响乐团式的管理工作,一个指挥可以管理工作250个乐手。”他通过调查和研究得出的结论是,对企业而言,管理工作的层级越少越好,层级之间的关系越简单越高效。大家都知道火箭发射的原理:挣脱重力牵制凌空而去。作为卓越企业的管理工作者,必须想尽办法,化繁为简,将牵绊工作效率的障碍毫不足惜地甩掉。

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。