吉宁博士观点
汉高祖刘邦创业成功之后最爱说的一句话就是：老子以布衣的身份，提着三尺剑，赚到了天下。刘邦不是武夫，为什么他却反复强调使用三尺武器得的天下呢？我们不妨这么理解：三尺剑只是一个比喻，是比喻一种性格，一种经营战略，这种性格就是：天真而不幼稚；这经营战略简而言之就是：组合。
组合经营战略一：想要保住本钱必先舍得本钱
公元前206年，秦帝国这家巨无霸公司因为经营战略的计划和企业管理制度滞后，以治理秦国人的手段来治理天下人，引起天下人不适，于是垮台了。局面由一家控股回到大家联合控股的地步。
由东逃转为东向
革命功臣刘邦却被分配到了偏远的西部：巴蜀和汉中。其实，也不要埋怨项羽不公正，因为人家楚、韩、魏、赵、齐都是有祖业的，革命胜利了，他们拿着原来的地契要回祖业，理所当然。
可你刘邦的祖业在哪？总不至于把战友的地盘给你吧？分到巴蜀也是不得已的安排，安分吧。能安分吗？不能。天下的形势是好动不好静的，静守的过程其实就是贬值的过程。项羽在东边的彭城，无论资源还是人力，都占优势。一个国家的发展，是讲究资源和人力基数的，基数大的，发展相对也快。六国在东边，有优势基数垫底，就算不发展都是在发展。
刘邦的经营战略呢？坐守巴蜀汉中，虽说沃野千里，但和东边比起来，终究基数薄，守着这块薄饼，越啃越薄，所以说，静守过程就是贬值过程、等死过程，等东西边的基数对比积累到可质变的程度时，项羽或者项羽的后人一举就可以收拾掉你刘邦。大家都不糊涂，都不愿意坐等贬值，于是跑人，刘邦烧掉栈道都不能阻止人力大量流失，跑得刘邦坐立不安。良策何在？韩信说得好：东向！由阻止大家向东跑，变成组织大家向东跑，跑出一条生路，跑出一条阳光大道。
经营战略透析：想要保本必先舍本，从来没有坐着本钱保住本钱的神话。韩信提出的东向政策其实就是激进的风险经营。一个人，一群人，一个国家，如果不冒点风险，不仅不能发达，恐怕连生存都成问题。当年清朝闭关锁国，其实就是一个自我贬值的过程，一直贬到被西方列强打得满头包。
组合经营战略二：细分风险政策激活韩信这颗棋
东向进取政策的经营战略是正确的，实现的过程却是曲折的，想通了并不等于就办通了。刘邦突破封锁，直接参与中原逐鹿。可事实证明，刘邦此次确实玩高了。他三十万大军居然被项羽三万人包围了三重，三十万人如三十万猪，一头头地被楚军推挤到灵璧东面的睢水里，淹死十几万。正面跟项羽玩风险经营？下场就是这样的。
韩信正面未必赢项羽
不仅刘邦玩不起，就算天才如韩信也玩不起。大家都以为韩信是军事天才，是他的十面埋伏玩死了项羽，可奇怪的是，在跟着刘邦一起当面与项羽冲突的时候，韩信并没有显示出他的天才。睢水一战，想必韩信也拥挤在那一群逃命的士兵当中，惊慌失措。
古代战争往往很吊诡，在大战时候往往会来一阵大风，刘邦被困的时候，就来了一阵大风，能拔起参天古木，刘邦就这么被拔出重围，估计以后《大风歌》的灵感就来源于此吧。
惨烈的败局说明：风险政策也要细分，风险系数也要分个三六九等。于是，刘邦的政策在这时有了微妙的变化，他亲自操作风险系数最大的项目——继续与项羽正面打，却将韩信这颗棋子从身边投出去，投到与魏国、赵国、齐国作战的战场上去，这些诸侯远不如项羽强大，这等于让韩信从事风险系数稍次的项目。
韩信远离刘邦大显身手。奇妙的是，韩信这颗棋一旦远离刘邦，马上就被激活了，声东击西击破魏国，背水一战击破赵国。从项羽手里失去的，却从韩信的战场收取回来了。刘邦的组合政策开始见效。
经营战略透析：细分风险政策也就是分化风险，大家不会一起玩完，在此处失利，在彼处却可以补偿回来。打个浅显的比喻：炒A股失败，炒H股却赚回来了。自古至今还有个这样的现象：一些良将离君王越远就越有作为，仗打得越精彩。运用到市场是不是这样，就不得而知了。
经营战略小结
纠错比面子更重要刘邦为人比朱元璋自然。刘邦作为创业者，最宝贵的品质在于他保有天性，如果决策错误，绝不会掩饰自己的狼狈，一面骂骂咧咧，像个天真的孩子，但一面立即改正，绝不幼稚。在他的眼中，只有谋略过不过得去的问题，没有面子过不过得去的问题。这种浑然天成的创业者品质，是李世民、朱元璋他们所不具备的，至于袁绍兵败后还杀死早有建议的田丰，跟刘邦比起来更不足道矣。创业者有的时候应该像个天真而不幼稚的孩子，其实天真不是坏事，恰好说明你没有心理障碍。
