吉宁博士观点
品牌战略是企业实现快速发展的必要条件，品牌战略的定义在品牌战略与战略管理的协同中彰显企业文化，把握目标受众充分传递自身的产品与品牌文化的关联识别。在战略上胜出的企业最终在销售层级才有持续增量的可能；在市场层级才有品牌资产累计的可能；在企业层级才有资本形成的可能。
企业在制定自身的品牌战略规划时，需要考虑不同方面的影响因素。从而确保自身的品牌战略规划可以在经济市场中顺利的实施。企业品牌战略规划需要考虑如下的影响因素：
一、品牌战略规划-企业自身的理念
企业理念是制定品牌战略最基本的出发点。品牌承载着企业的梦想，是企业实现梦想的重要载体。
一个企业到底要追求什么?企业坚持怎样的价值理念?企业渴望实现怎样的愿景目标?这些基本的问题将直接关系着品牌战略的制定。品牌的境界、品牌的战略高度来自企业的追求。
二、品牌战略规划-市场特点
品牌战略要以客户的价值创造为导向，以把握市场竞争主动权，确定市场竞争优势为基本目标。
企业需要对目标客户的特点有一个全面透彻的认识，比如：客户的年龄结构、知识层次、职业特点、价值取向、品牌选择模式、对产品的理解程度、产品购买模式、产品消费方式等等。
这些基本事项看似老套，但要真正弄明白、搞清楚，并不是容易的事情，需要企业进行深入、细致的调查研究。
三、品牌战略规划-商业模式
商业模式说到底就是企业如何赚钱的问题。商业模式决定了企业应该努力的方向，对企业发展极其重要。
就品牌而言，商业模式关系着客户价值的创造和客户的价值体验，更关系着客户利益和企业利益的平衡。
企业在制定品牌战略时，需要认真反思企业商业模式的优点和不足，保证客户价值的创造与实现。
四、品牌战略规划-行业规则
所谓行业规则，就是行业的基本游戏规则，也是对行业本质的理解。品牌的发展首先要遵循行业规则，在遵循规则的基础上进行创新。
很多品牌失败，一个很重要的原因就是品牌的发展偏离了行业的基本规则。偏离了行业的规则，也就偏离了正确的发展轨道，失败是迟早的事情。
不同的品牌有不同的品牌管理模式，不同的管理模式会产生不同的管理效果。战略规划中，是使用多品牌模式还是单一品牌模式，是要根据这个品牌的现实处境与竞争状态来决定的。品牌战略的关键点是管理好消费者的大脑，在深入研究消费者内心世界、购买此类产品时的主要驱动力、行业特征、竞争品牌的品牌联想的基础上，定位好以核心价值为中心的品牌识别系统，然后以品牌识别系统统帅企业的一切价值活动。
