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战略管理培训:中国企业品牌战略规划发展必看的步骤

吉宁博士 2015年12月10日 战略管理培训

在市场经济占据主导地位今天,企业在经济市场中需要建立起自身的品牌,从而企业需要规划出适合自身的品牌战略。一个企业到底要追求什么?企业坚持怎样的价值理念?企业渴望实现怎样的愿景目标?这些基本的问题将直接关系着品牌战略的制定。品牌的境界、品牌的战略高度来自企业的追求。企业在制定自身的品牌战略规划时,需要考虑不同方面的影响因素。从而确保自身的品牌战略可以在经济市场中顺利的实施。

  企业的经营者,要通过学习现代营销知识,了解国内与国际企业发展的形势,审时度势,及时抓住机遇。实施和推进本企业的品牌战略。品牌战略要以客户的价值创造为导向,以把握市场竞争主动权,确定市场竞争优势为基本目标。企业需要对目标客户的特点有一个全面透彻的认识,比如:客户的年龄结构、知识层次、职业特点、价值取向、品牌选择模式、对产品的理解程度、产品购买模式、产品消费方式等等。

  综合以上所述,所以我们可以看出来,企业品牌战略规划是具有一定的流程性的,企业在制定自身的品牌战略前,需要对其相应的制定品牌战略规划步骤有充分的了解。

  企业品牌战略规划流程一、对品牌进行体检诊断

  对品牌把脉体检,是决定品牌战略规划成功与否的第一步。这一步,就像我们穿衣服系第一粒扣子,如果第一粒系错了,那么后边的也一定跟着错。所以品牌体检是一项非常严谨细致的工作,既使一个小小的错误,也会让你错一子而输全局。品牌体检调研的内容包括:品牌所在市场环境、品牌与消费者的关系、品牌与竞争品牌的关系、品牌的资产情况以及品牌的战略目标、品牌架构、品牌组织等等。

  企业品牌战略规划流程二、规划企业的品牌愿景

  品牌愿景就像迷雾中的灯塔,为航船指明前进的方向。简单的说,品牌愿景就是告诉消费者、股东及员工:品牌未来的发展的方向是什么?品牌未来要达到什么目标?例如,三星的品牌愿景是“成为数字融合革命的领导者”;索尼的品牌愿景是“娱乐全人类——成为全球娱乐电子消费品的领导品牌”;海信的品牌愿景是“中国的索尼”。

  企业品牌战略规划流程三、提炼品牌核心价值

  品牌核心价值是品牌的灵魂和精髓,是企业一切营销传播活动围绕的中心。品牌核心价值应有鲜明的个性。品牌核心价值要能拨动消费者心弦。品牌核心价值要有包容性,为今后品牌延伸预埋管线。

  国内品牌建设工作刚刚开展几年,中国企业品牌战略建设任重而道远。中国要强大不能再靠制造,一定要靠创造,要创造更多的品牌走出国门,实施走出去的企业品牌战略,这就需要要靠更多的世界级民族品牌来实现。希望未来有更多的企业家具有品牌规划的战略眼光,将自己的企业带上国际大舞台。

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。