吉宁博士观点
企业在规划品牌战略的过程中，需要对其进行准确的定位，帮助企业树立其具备自身特色的品牌。企业品牌战略定位的注意事项如下：企业品牌战略是一个自上而下的过程，企业应深刻的明白，企业品牌建设直接关系到品牌在市场上的表现。品牌建设是组织行为而非单一的宣传方案，企业的品牌发展可以很简单的称之为将品牌目标所指引的方式和每天市场行为规律很好的结合起来。
“自2006年7月收购千千静听以来，百度一直在整合旗下的音乐平台业务。2011年6月，百度旗下音乐平台ting正式上线，2012年正式改名为百度音乐。同年10月百度开始整合百度MP3、百度ting、千千静听等音乐产品，将音乐频道MP3字样改为音乐。而将千千静听更名为百度音乐，这被视为百度已经完成旗下音乐产品整合的一个标志。”企业在经济市场中构建的品牌战略需要有自身清晰的定位，进而在发展市场中准确的找到企业自身的目标用户群。企业品牌战略定位注意事项如下：
一、企业品牌战略是一个自上而下的过程
企业应深刻的明白，企业品牌建设直接关系到品牌在市场上的表现，若是企业的高层都对此漠不关心，则品牌的建设就会在激烈的市场竞争中出现过早的夭折的现象，另外品牌战略也不是一个民主的过程，若是企业通过民主的建立委员会小组，那必然会出现了很多的意见需要迎合，这样就必然会出现所有的努力都会大打折扣，以及出现了事倍功半的效果。
二、品牌战略建设是组织行为而非单一的宣传方案
企业必须了解品牌的重要性和指导原则，但是在激烈的企业竞争中，企业往往出现了说到，但是却是做不到，企业该如何履行对消费者的承诺，如制定些深入人心的产品口号，华丽的宣传册，以及用钱砸广告的形式，企业也需要要求所有的员工要以用户的品牌使命和价值严格的在组织内外实行，企业的品牌发展可以很简单的称之为将品牌目标所指引的方式和每天市场行为规律很好的结合起来。
三、品牌战略的发展规划是不应该交由内部完成的
或许这样做，很多企业都会认为，这是品牌顾问为了生意的自私言论，但是就像一个人害怕做手术，从来不肯给自己开刀看病一样，企业最糟糕的是把发展控制在了企业内部，特别是对于那些早期阶段的公司，由于资金方面的缺乏，此时的企业最重要的是省钱，但是肯定的说，把品牌的发展规划放在了内部完成等同丢了西瓜，捡芝麻，品牌战略毫不否认是一个高度专业化的学科，是与其他的广告和营销传播的形式是有很大区别的，若是企业觉得用省钱来做作为内部完成的理由，那么未来企业则必须花巨资来保证品牌的价值体现。
企业对于品牌战略的制定，需要对其进行准确的定位，进而保障企业自身的品牌可以在经济市场中被消费者所了解。企业在实施品牌战略前，要有正确的品牌营销观念，企业有无树立争创驰名商标的战略思想，关系到企业的命运。企业要选定目标市场，选择商标要注重显著性、独创性，并重视开发商标文化的经济价值，目前消费品越来越趋于同质化的情况下，我们开发的重点要体现出异质性——跟着市场走，甚至引导市场走。
企业成功的打造自身的品牌，需要对品牌战略进行高效的实施，进而帮助企业构建其具有自身特点的品牌。企业品牌战略的科学实施措施有：
一、企业要有品牌经营和品牌战略观念
企业有无树立争创驰名商标的战略思想，关系到企业的命运，尤其是在我国恢复“关贸总协定”缔约国地位后，“洋货”不断涌入我国市场，企业如仍因循守旧，缺乏争创名牌的战略思想，就容易被激烈的市场竞争浪潮所吞没。
二、企业要选定目标市场
选择商标要注重显著性、独创性，并重视开发商标文化的经济价值。商业企业通常经营的商品种类，少则成百上千，多则成千上万。实施品牌战略没有必要、也不可能去发展这么多的品牌商品。而是经过市场调查，从本企业的实际出发，开发一、二个品牌。目前消费品越来越趋于同质化的情况下，我们开发的重点要体现出异质性——跟着市场走，甚至引导市场走。
三、企业要营造良好的文化环境
商业企业实施和推进品牌战略不是轻而易举的事。企业内部的文化建议对鼓舞员工、稳定人才、引进人才都是非常重要的因素之一。在创建品牌战略的时候，对于企业文化的建议就显得更加重要。应把这一决策贯彻到全体员工中去，发动群众参与企业精神和文化的塑建。除了企业的内部环境之外，还要有一个优良的外部环境。
