吉宁博士观点
企业制定出符合自身的品牌战略发展后，需要对其正确的运作方法有所了解，从而可以发挥出品牌战略发展的最大化作用。一般来说，企业需要对目标市场进行正确的选择。
据网易新闻讯：“公司正在新建设一条现代化的生产流水线，今年底将竣工投入使用，这样每天就可以生产8吨多大头菜，产销量就会大大提升了。与此同时，戎陈坊将继续实施品牌战略发展，为发展上市而努力。”陈家华介绍，“戎陈坊”系列品牌产品已先后荣获第八届中国西部国际博览会“最受欢迎展品奖”、第九届中国西部国际博览会“最受观众喜爱的产品”奖、“川、滇、黔、渝名优特产”、“中华特色名小吃”等20多个称号。”。
企业对品牌战略发展体系的有效实施，是企业在经济市场中快速发展的有效途径。
一、选准市场定位，确定战略品牌
选择商标要注重显著性、独创性，并重视开发商标文化的经济价值。商业企业通常经营的商品种类，少则成百上千，多则成千上万。实施品牌战略发展没有必要、也不可能去发展这么多的品牌商品。而是经过市场调查，从本企业的实际出发，开发一、二个品牌。目前消费品越来越趋于同质化的情况下，我们开发的重点要体现出异质性——跟着市场走，甚至引导市场走。
二、树立强烈的品牌经营和战略观念
企业有无树立争创驰名商标的战略思想，关系到企业的命运，尤其是在我国恢复“关贸总协定”缔约国地位后，“洋货”不断涌入我国市场，企业如仍因循守旧，缺乏争创名牌的战略思想，就容易被激烈的市场竞争浪潮所吞没。
三、营造良好的企业文化氛围和开发环境
商业企业实施和推进品牌战略不是轻而易举的事。企业内部的文化建议对鼓舞员工、稳定人才、引进人才都是非常重要的因素之一。在创建品牌战略的时候，对于企业文化的建议就显得更加重要。应把这一决策贯彻到全体员工中去，发动群众参与企业精神和文化的塑建。除了企业的内部环境之外，还要有一个优良的外部环境。
企业品牌战略发展体系的成功实施，是企业提升自身定位的有效方法。
企业对于品牌战略的规划，要清晰的了解其相关的制定规范。品牌核心的提炼，品牌的核心价值的提炼，必需要进行全面科学的品牌调研与诊断，充分研究市场环境。建立品牌化模型，建立品牌化模型，是品牌战略规划中一项重要的工作。规范品牌识别系统，规范品牌识别系统，使品牌识别与企业营销传播活动的对接具有可操作性。
对于品牌战略发展的制定，企业要掌握其相关的制定要点，从而能够发挥出品牌战略发展的最大化价值。一般来说，企业品牌战略发展更好的要点内容有：
一、品牌核心的提炼
品牌的核心价值的提炼，必需要进行全面科学的品牌调研与诊断，充分研究市场环境、行业特性、目标消费群、竞争者以及企业本身情况，为品牌战略发展决策提供详细、准确的信息导向，并在此基础上，提炼高度差异化、清晰的、明确的、易感知、有包容性、能触动和感染消费者内心世界的品牌核心价值，一旦核心价值确定，在传播过程中，把它贯穿到整个企业的所有经营活动里。
二、建立品牌化模型
建立品牌化模型，是品牌战略发展规划中一项重要的工作。它不但规划好品牌的属性、结构、模式、内容及品牌愿景等问题，而且在营销策略决策中，提供具有前瞻性、指导性、科学性和操作性的依据。规划好科学合理的品牌化战略,并且考虑和优选品牌化战略,是品牌战略发展规划中重要的环节。在单一产品格局下，营销传播活动都是围绕提升同一个品牌的资产而进行的，而产品种类增加后，就面临着很多难题。
三、规范品牌识别系统
以品牌核心价值为中心，规范品牌识别系统，使品牌识别与企业营销传播活动的对接具有可操作性;使品牌识别元素执行到企业的所有营销传播活动中，使每一次营销传播活动都演绎和传达出品牌的核心价值、品牌的精神与追求，确保企业的每一次营销广告的投入都为品牌做加法，从而为品牌资产作累积。同时，还要制定一套品牌资产提升的目标体系，作为品牌资产累积的依据。
